自媒體時代，
企業如何“不花一分錢”
將品牌傳播大江南北？
9月15日，由《中外管理》雜志主辦的第二屆中國企業自媒體大會在長沙遠大城隆重召開！“雙童”文宣科經理周上（也就是大家熟悉的吸管妞）也受邀參與了此次盛會，與遠大科技集團董事長張躍、海爾新媒體項目運營總監侯天琪等同臺演講！
在大會現場，舉行了“第二屆中國優秀企業自媒體”評選頒獎活動，雙童”榮獲了“企業新媒體—金銳獎”，吸管妞也獲得了壓軸獎項“企業總編類—金筆獎”！這也證明了“雙童”的自媒體工作確實是獲得了大眾及業界的認可！
“雙童”獲得“企業自媒體—金銳獎”
吸管妞周上獲得“企業總編類—金筆獎”
那么，“雙童”作為一家制造型中小企業，為什么會吸引大量的社會和媒體關注呢？下面，吸管妞也將大會當天所做的主題分享《“一根吸管”的自媒體之路》和大家做詳細分享：
《“一根吸管”的自媒體之路》
課程一開始，吸管妞先做了自我介紹，簡單講述了自己的工作歷程，并強調：如果想要從事自媒體行業，首先要先熱愛自媒體，并持續堅持，才能有所收獲！
吸管妞正在分享中
吸管妞的自我介紹
介紹完自己，吸管妞也通過一系列圖片，從企業創新、行業地位、生態環境、品牌塑造和人文關懷方面介紹了“雙童”，使在座聽眾對企業有了大致上的認知和了解。
正確創業觀：讓“雙童”實現了行業領先
接下來，吸管妞就針對“雙童”品牌宣傳的兩個階段作了闡述：
2010年之前，“雙童”通過硬廣推廣品牌
在2010年之前，“雙童”和大多數企業一樣，在義烏周邊投入大量的廣告進行傳播，當時投入到廣告上的費用每年基本上都達到幾百萬，這對于傳統制造型企業來說，是一筆不小的支出。
“雙童”早期投放的廣告
2010年后，“雙童”開始嘗試自媒體轉型
2010年后，自媒體給“雙童”的品牌傳播帶來了極大的發展機遇。“雙童”當家人樓仲平認知到一個好的品牌并不是完全靠廣告砸出來的，中小企業可以通過塑造企業文化IP，講好企業的故事，形成品牌的傳播！
“傳播”就是講好企業的故事！
于是，“雙童”打造了多項企業IP，形成了一個“有故事”的企業！
創始人IP：一個會“講故事”的董事長
首先，就是“創始人IP”。“雙童”樓仲平的故事性十足，有義烏“末代貨郎”的雞毛換糖經歷，十五年從事了二十幾個行當、歷經坎坷。他是國內第一批網民，是“制造業網紅博主”；他出生草根，卻是多個大學的兼職教授，為學生和創業者們授業解惑……通過挖掘當家人樓總的精彩故事和人物亮點，“雙童”形成了創始人IP。
創始人IP：一個會講故事的董事長
分享現場
團隊IP：一個鮮活生動的“吸管妞”形象
2010年，樓仲平在摸索自媒體運營過程當中，不斷地培養團隊來運營自媒體項目。在此過程中，樓仲平把來自浙江傳媒學院畢業的吸管妞周上帶在身邊培養，每天一起運營自媒體傳播，慢慢灌輸“雙童”企業文化和自媒體運營積累的經驗，并培養“吸管妞”的團隊意識和管理能力，從而開始招兵買馬組建文宣團隊。
“雙童”樓仲平從自身開始摸索自媒體運營，
并培養吸管妞認知自媒體
“雙童”現在的文宣團隊
組建文宣團隊后，我們采用了擬人化管理，自創了“吸管妞”、“吸管妹”等形象，經過持續運營，在粉絲心中形成了一個個鮮活生動的品牌形象。同時，建立十幾個粉絲社群，每天與粉絲交流，定期做粉絲活動，與粉絲親密互動。
吸管妞正在分享中
團隊IP：一個鮮活生動的“吸管妞”形象
文化IP：一年節省百萬的生態花園廠房
2003年，“雙童”借鑒日本企業的做法，在建廠之初建設的雨水收集等節能降耗設施，每年省下兩百多萬元，成為了遠近聞名的“綠色工廠”。在節約資源、節省成本的同時，這些舉措也給企業自媒體宣傳創造了極大的話題空間。
文化IP：一年節省幾百萬的生態式花園廠房
“雙童”廢水收集處理循環利用示意圖
吸管妞分享現場
打造獨特的產品IP
同時，“雙童”研發了如愛心吸管、眼鏡吸管等童趣橫生的“創新吸管”，并立足消除“白色污染”，研發了PLA聚乳酸可降解吸管，在市場上引發了極大的關注，塑造了品類多樣、敢于創新的產品IP。
產品IP：童趣橫生的“創新吸管”
產品IP：引領行業未來的“可降解吸管”
“中國吸管博物館”內含700多種吸管產品，
打破世人對吸管的傳統看法，成為企業宣傳窗口。
吸管妞分享現場
家文化IP：以“小家”成“大家”
“雙童”建立了以“人”和“家”為中心的人性化管理模式，給所有員工提供物業式服務的三星級宿舍、提供優質餐飲并舉辦豐富多彩的文化活動，鼓勵員工家屬和子女入住企業，打造企業“家文化”！在這過程中，我們也挖掘了不少家文化的“故事”，讓這些故事通過自媒體得到了很好的傳播，引發了不少媒體大眾的關注！
家文化IP：以“小家”成就“大家”
打造多項企業IP后，“雙童”的變化！
o 通過企業IP的自媒體傳播，“雙童”文宣科成了媒體的“通訊社”和“資源庫”，各大媒體爭先報道宣傳“雙童”！
“雙童”引發媒體持續不斷關注
“雙童”文宣科成了媒體的“通訊社”和“資源庫”
o 開展自媒體傳播后：“雙童”自媒體成為了銷售部門的“隱形接單員”，引導顧客及消費者的觀念升級！
“雙童”自媒體成了企業的“隱形接單員”！
o 開展自媒體傳播后：各項文化項目建設都“備加輕松”，因為只需要各項要素的“重新組合”！
“雙童”文化手冊與企業報刊
吸管妞的分享引起現場觀眾不斷拍攝記錄
吸管妞也展示了“雙童”多年來形成的文化傳播樹，全面總結了“雙童”的文化傳播內容和邏輯。
“雙童”文化傳播樹
課程尾聲，吸管妞分享道：“雙童”的自媒體之路改變了大家對吸管產品“低、小、散、弱”的傳統定義，也讓“雙童”獲得了砸幾千萬廣告都不能獲得的關注度和流量，成為了吸管行業的“金牌子”。她拿“一根小吸管”舉例，鼓勵在座的新媒體人認知任何產品和服務都可以做出品牌，重要的是打開“思維邊界”，形成自己獨特的品牌 IP！
“雙童”的自媒體之路總結
最后，吸管妞也引導大家“做什么”并不重要，重要的是“怎么做”。“一根吸管”都可以，還有什么不可以！一席話下來，全場響起了熱烈的掌聲！
課程結束后，不少聽眾也主動添加了吸管妞的微信，并表示了贊許和認同。看來，吸管妞也是“小火”了一把喲！接下來，“雙童”文宣科也將繼續努力，將“雙童”的品牌和文化傳播得更遠！
吸管妞的精彩分享
得到了嘉賓們極大認同！
