很多來“雙童”參觀的客人們，都會驚嘆于我們這座零排放無污染的生態(tài)節(jié)能工廠，并不斷追問：“到底是哪家建筑設(shè)計公司給你們設(shè)計的廠房？”每當(dāng)此時，吸管妞都會自豪地回答：“其實都是我們當(dāng)家人樓總自己設(shè)計的廠房！”
那么，早在十多年前，整個社會環(huán)境都沒有倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保理念的當(dāng)時，樓仲平為何會選擇帶領(lǐng)企業(yè)走這條發(fā)展道路呢？下面，吸管妞就借樓仲平在浙江大學(xué)授課時的一段視頻，揭秘其中的奧秘！
這位老人，改變了“雙童”！
1998年，“雙童”樓仲平結(jié)識了一位旅美日本友人桑原道昭先生。桑原道昭先生在美國待了45年，會一點漢語。他會和樓仲平交流做生意的看法，并用日本人的視角和思想解讀節(jié)能環(huán)保、節(jié)約土地、員工關(guān)懷等方面的話題。
在交流過程中，32歲的樓仲平與當(dāng)時已經(jīng)70歲高齡的桑原道昭先生成為了忘年交，此后便開啟了樓仲平不斷去日本參觀的學(xué)習(xí)之旅。
在看過無數(shù)日本企業(yè)對自然環(huán)境、資源循環(huán)利用等方面的做法后，日本“利他”經(jīng)營的管理理念深深影響了樓仲平的商業(yè)思維。于是，當(dāng)2003年新建廠房的機會來臨，樓仲平便立志要將“雙童”建設(shè)為一個生態(tài)、環(huán)保、無污染、無排放的花園式工廠。
然而，由于當(dāng)時國內(nèi)條件所限，樓仲平竟找不到一家能夠滿足他設(shè)計要求的單位。于是，樓仲平克服重重困難，硬著頭皮自學(xué)AI、CAD和草圖大師等設(shè)計軟件，并不斷到日本制造業(yè)企業(yè)實地考察參觀，借鑒了日本企業(yè)的節(jié)能降耗應(yīng)用經(jīng)驗，致力于建設(shè)一座節(jié)能環(huán)保的花園式工廠。
“雙童”建設(shè)生態(tài)節(jié)能工廠所產(chǎn)生的效益
2004年，“雙童”的花園式工廠建設(shè)完成。整個廠區(qū)擁有10000多平米的廠區(qū)綠化和屋頂綠化工程，雨水收集利用、廢水回收處理、中水循環(huán)利用等全方位的節(jié)能降耗設(shè)施也全部建設(shè)完成，“雙童”成為了綠色生態(tài)、節(jié)能環(huán)保、無污染、無排放的花園式生態(tài)工廠。
如夢如幻的“雙童”廠區(qū)
下面，吸管妞帶大家來看看“雙童”的節(jié)能降耗設(shè)施：
1
雨水收集系統(tǒng)
2
廢水收集處理及中水回用系統(tǒng)
此系統(tǒng)將所有的廢水進行集中處理，供應(yīng)給寢室衛(wèi)生間內(nèi)的抽水馬桶、屋頂綠化等。這樣一來，“雙童”的廢水得到了再生利用，基本實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)生廢水的不斷循環(huán)，基本消滅了企業(yè)的廢水排放和污染，每年為企業(yè)節(jié)約水費支出40多萬元。
3
設(shè)備余熱水采集和設(shè)備余熱采集循環(huán)系統(tǒng)
“雙童”對所有經(jīng)過模具的50度溫水進行收集，處理之后供應(yīng)到所有寢室衛(wèi)生間給員工洗澡洗衣生活之用。同時，“雙童”對所有生產(chǎn)設(shè)備的余熱和廢氣進行采集并回收，再通過空調(diào)管道輸送到需要加溫的各個車間和工段。通過上述方式，“雙童”光是在余熱水采集和設(shè)備余熱采集方面，每年就節(jié)省了150多萬元，消滅了企業(yè)產(chǎn)生的污染和排放！
4
垃圾分類處理系統(tǒng)
“雙童”將所有的垃圾都進行收集分揀處理，把產(chǎn)生的可回收資源類垃圾進行出售，分揀出的生物質(zhì)垃圾進行粉碎后堆肥發(fā)酵，取得的有機肥全部用于用于整個廠區(qū)的園林綠化、屋頂菜園種植使用。這樣一來，“雙童”垃圾得到了有效的循環(huán)利用，消滅了企業(yè)產(chǎn)生的污染，每年減少隱性支出幾十多萬元！
5
屋頂綠化系統(tǒng)
“雙童”屋頂菜園的每個種植區(qū)的土層均有1點2米深，在有效提升廠區(qū)景觀環(huán)境外，降低了室內(nèi)溫度，保護了屋頂建筑，極大地改善了工廠的區(qū)域生態(tài)環(huán)境，每年為企業(yè)節(jié)省能耗電費二三十萬元！
總 結(jié)
“雙童”通過建設(shè)節(jié)能降耗的生態(tài)式工廠，每年能為企業(yè)節(jié)省數(shù)百萬元， 消滅企業(yè)排放和污染的同時，極大提高了能源的使用效益，實現(xiàn)了企業(yè)和社會環(huán)境的共同治理！
“雙童”15年的實踐應(yīng)用驗證了一個結(jié)果：建設(shè)節(jié)能降耗的生態(tài)式工廠并不是一種負擔(dān)，而是基于“商業(yè)的本質(zhì)”，為了省錢、掙錢，為了企業(yè)自身的生存和發(fā)展，環(huán)境的改善，是利于自己的行為！
試問，在建設(shè)工廠時將節(jié)能和環(huán)保結(jié)合，每年能為企業(yè)創(chuàng)造幾百萬的效益，何樂而不為呢？
