一顆大白兔能夠吃出糖果巨頭，
一根小小吸管也能銷量過億，成為全球行業領先？
你也許會說，口香糖、奶糖，成就品牌還不是難事，但像吸管這樣的傳統邊緣產品值得做品牌嗎？
就在許多人認為吸管這樣的產品不值得做品牌時，“雙童”卻早在1995年就已經注冊了商標，就此走上了品牌發展之路。
說到“雙童”的商標，坊間一直流傳著一個傳說：因為當家人樓仲平生有一兒一女，所以商標圖案才是一男一女兩個兒童的頭像，名稱才取作“雙童”。事實究竟如何？“雙童”商標是怎么來的？快往下看：
《風云浙商》訪談視頻，為你揭曉答案：
https://v.qq.com/x/page/s0624v6j58x.html
1995年，剛從事吸管行業不久的樓仲平發現，市面上所有的吸管包裝上都印有一男一女兩個兒童的圖案（現在“雙童”的商標圖案）。
樓仲平對此現象非常疑惑：為什么全國的吸管廠幾乎都在用這個圖案，用了就賣得好，不用就賣不出去，包裝上除了廠名信息不同，其它都一樣。
之后一個偶然的機會，樓仲平意識到自己的企業和產品需要和別人有所不同，一方面希望自己的產品和其他企業的產品有所區分，另一方面更希望避開行業企業同質化競爭的價格戰。
于是，樓仲平就拿著這個圖案去找義烏工商局咨詢，義烏工商局的科長直接了當地告訴他，這一定是已經注冊過的商標了！但樓仲平并不死心，花了三百塊錢查詢費要求科長在電腦上查一下，經過查證之后發現這個商標還真沒有人注冊。科長通知樓仲平：“你要注冊的話帶齊相關證件，自己過來注冊”。
于是，樓仲平立馬帶著相關證件，用了2000元搶占先機，把這個圖案注冊為商標。在確定商標名稱時，根據圖案上兩個兒童的標志，樓仲平夫婦將“雙童”確定為商標的名字，兩個兒童一男一女，比較容易記憶。
“撿來”的中國馳名商標
客觀上講，“雙童”商標在使用和推廣過程中是得人于先機的，畢竟它已經被行業內所有企業使用了十多年。該商標先是在70年代后期被臺灣企業所有，該包裝的產品出口到香港等地，由于香港與廣東有著密切的產業聯系，到八十年代之后，廣東的吸管生產企業也相繼使用了該商標圖案作為吸管產品的包裝標記。但在這漫長的過程中竟然沒有一家企業想著去把它作為商標注冊！
由于有了這么一段歷史的淵源，使得“雙童”在后來的品牌推廣上事半功倍，一下就在吸管行業內奠定了品牌地位，使“雙童”生產的產品和品牌被廣泛認同。
但由于當時大家的商標意識都比較弱，認為以前使用的商標一直用著并無大礙。
因此，樓仲平在當時的《金華日報》和《義烏日報》上發表嚴正申明，申明要求各同行企業尊重客觀現實，尊重“雙童”知識產權，要求同行各兄弟企業在吸管包裝上立即停止使用“雙童”圖形商標，并一家一戶上門建議同行放棄使用“雙童”商標，建議他們再去注冊一個商標。
1998年開始，義烏一下子冒出了20多個吸管行業的新品牌，如“三羊”、“金龍”、“鑫龍”“金象”“金童”“國康”等，所有這些商標無一例外都是受到“雙童”商標注冊沖擊后而產生的連鎖反映，并從側面促進了吸管行業從無牌到創牌，從無序到有序發展的轉折，從而促使了該行業走向健康良性的發展。
正是樓仲平的這次舉措，“撿來”了“雙童”的中國馳名商標，也邁出了企業的品牌建設發展最為關鍵的一步，改變企業命運的同時也提升了整個行業的認知！
看完以上的商標故事，大家有什么感想呢？其實，不管是經營什么企業，制造什么產品，都應該樹立商標意識，積極主動地參與到商標申請的工作中，為品牌建設打下基礎！
