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撥浪鼓如何搖出世界小商品之都?末代貨郎樓仲平告訴你“雞毛換糖”的故事(完結(jié)篇)
時(shí)間:2021-2-6    來源:文宣科     閱讀2504次   

吸管妞導(dǎo)語(yǔ)

到今天,末代貨郎樓仲平告訴你“雞毛換糖”的故事系列就在此告一段落了,感謝大家持續(xù)的關(guān)注。


一條馬路七盞燈,一個(gè)喇叭響全城”,40年前,義烏是一個(gè)遠(yuǎn)近聞名的貧困縣,人多地少、資源匱乏。40年后,義烏成為全球最大的小商品集散地,成為“買全球、賣全球”的“世界超市”


為什么義烏在40年里發(fā)生了天翻地覆的巨變?是什么力量讓義烏成為了一個(gè)獨(dú)具魅力的國(guó)際化城市!聽聽末代貨郎樓仲平怎么說!


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義烏為什么能夠發(fā)展到今天?并不是義烏人有多聰明,并不是義烏交通多便利,資源豐富,這其實(shí)和撥浪鼓密不可分,是義烏人幾百年“雞毛換糖”下來,在思維當(dāng)中形成了對(duì)商業(yè)的深刻認(rèn)知,從而影響到義烏的發(fā)展!

“雞毛換糖”時(shí)積累的商業(yè)認(rèn)知:

比如,我跟著父親去挑貨郎擔(dān)之后,我學(xué)習(xí)到了一些義烏貨郎的商業(yè)認(rèn)知。比方講“出六進(jìn)四”,意思就是在你所能掙到的錢當(dāng)中,“六個(gè)”必須給別人,“四個(gè)”留給自己。



再比如,我們?cè)谏絽^(qū)挑貨郎擔(dān),需要找一戶農(nóng)家借宿,那也是有規(guī)矩的。


第一,你不能進(jìn)他的房間,不能進(jìn)入客廳,你只能在側(cè)房或者在屋檐下借他的稻草搭一個(gè)小鋪?zhàn)铀X。


第二,你不能影響他的生活,你燒飯只能在他不燒的情況下,借用他的鍋燒飯。


第三,你在早上出門挑貨郎擔(dān)之前,必須要把農(nóng)戶的水缸挑滿水。每一個(gè)春節(jié),我們必須花兩天時(shí)間到山上砍柴,因?yàn)樽约簾埖牟癖仨氉约喝タ?,而且只能多砍,不能少砍?/span>




這些都是最基本的規(guī)矩,但實(shí)際上到了現(xiàn)代商業(yè)社會(huì),還是一樣的原理:你跟別人合作的時(shí)候,你要換位思考,你不能給對(duì)方添麻煩,要站在他人的角度替他人著想,你要獲得共同的利益才可以持續(xù)更久。


這樣一種最淳樸最簡(jiǎn)單的規(guī)矩,當(dāng)時(shí)我們不理解,后來我們辦企業(yè)之后,原有的這些認(rèn)知都被我們所認(rèn)同、所消化、所引用,從而讓自己在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中比一般的人有了更多的認(rèn)知和自省。


2019年12月7日,中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》頭條以《【在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下——新時(shí)代 新作為 新篇章】浙江義烏:改革成就全球貿(mào)易大平臺(tái)》為標(biāo)題,聚焦義烏改革發(fā)展。

被譽(yù)為世界小商品之都的浙江義烏,銳意改革,轉(zhuǎn)型突破,從一個(gè)靠著紐扣、皮筋等不起眼的小物件起家的小商品市場(chǎng),成為我國(guó)國(guó)際貿(mào)易綜合改革豐碩成果的展示區(qū)。


山多地少的義烏,自古就有挑著貨郎擔(dān),走南闖北的傳統(tǒng)。

經(jīng)過1956年的私營(yíng)工商業(yè)改造后,個(gè)體自由商品貿(mào)易被禁止。但是,受限于義烏貧瘠的土地,人們進(jìn)行商品交換的需要依然存在,群眾不斷自發(fā)地“創(chuàng)新”試圖突破重重限制和困難。隨著十一屆三中全會(huì)拉開改革開放的大門,讓人民群眾的經(jīng)商傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)激情得到充分釋放。


一方面,由于地理?xiàng)l件等因素限制了義烏自然經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。另一方面,義烏之所以形成小商品經(jīng)濟(jì),是義烏人骨子里所具有的特征發(fā)揮了作用,也就是“雞毛換糖”的貨郎精神發(fā)展成了義烏精神。

第一,勤耕好學(xué)。義烏人從挑貨郎擔(dān)開始,到后來做生意辦企業(yè)的方方面面,都顯示義烏人是很勤勞,肯吃苦的。吃不了苦,如何挑得起貨郎擔(dān)?吃不起苦,如何白手起家創(chuàng)造繁榮昌盛的國(guó)際小商品市場(chǎng)?

第二,剛正勇為。義烏人很正直,敢拼,敢闖,敢承擔(dān)。從1982年義烏政府政策的出臺(tái)就可以看出義烏人敢于嘗鮮,兢兢業(yè)業(yè)的實(shí)干精神,讓一批批項(xiàng)目從無(wú)到有,一家家企業(yè)從小到大,一個(gè)個(gè)產(chǎn)業(yè)從弱到強(qiáng),讓義烏這個(gè)城市長(zhǎng)盛不衰。

第三,誠(chéng)信包容。義烏有個(gè)稱呼,叫做沒有圍墻的城市,任何外面的人進(jìn)來,義烏人都是歡迎的,無(wú)論你是非洲人、歐洲人,還是美國(guó)人、日本人,窮人還是富人,義烏人都非常歡迎你來義烏發(fā)展。長(zhǎng)此以往,外地人對(duì)義烏人就形成了一種很好的印象,覺得義烏人不欺生,能包容,好合作,從而義烏實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域市場(chǎng)到全國(guó)性市場(chǎng)再到國(guó)際市場(chǎng)的三級(jí)跳躍。


 
 
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