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吸管妞導讀
“雙童”董事長樓仲平也受邀赴會，并擔任此次大賽的評委。今天吸管妞就來和大家分享驚喜勁爆的評比現場，趕緊來看看吧！
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樓仲平受邀擔任案例大賽評委
賽場上隊員們圍繞案例進行觀點闡述、案例分析、問題剖析與解決方案創新性探索，激情盎然的論證表現與整齊團結的團隊風貌，感染著每一位觀眾和評委，現場氣氛熱烈。在問答環節，各參賽隊論點清晰、邏輯嚴謹，精彩的提問和回答得到了大賽組織者和專家評審的高度認可和充分肯定。
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“雙童”案例批量進入國家管理案例庫
如此專業和重要的一場全國大賽，為何要特地邀請制造業企業主樓總擔當評委呢？其實，近些年來“雙童”成為了國內外大學爭先研究的“香餑餑”。如浙江大學、南京商學院、浙江工業大學、日本政法大學等國內外多所大學也爭先前來“雙童”做案例研究，日本中小企業研究第一人坂本光司老師也曾多次到“雙童”做案例研究。“雙童”的經營模式由此被越來越多的管理學術界人士所熟知！
浙江大學吳曉波院長攜博士團來“雙童”調研
浙江工業大學師生團隊來“雙童”調研
浙江財經大學師生團與雙童團隊交流中
日本中小企業研究第一人坂本光司老師來“雙童”調研
日本法政大學團隊來“雙童”調研
截止到目前，以“雙童”為主題的案例進入到國家案例庫的數量就高達5件。其中南京商學院研究案例《年輕的你到底要什么？——雙童吸管新生代員工培養探索之路》、浙江工業大學研究案例《以小博大，一根吸管的藍海之旅》兩件研究案例更是被評為了2016年度百優案例！浙江工業大學研究案例《以小博大，一根吸管的藍海之旅》還成為了2017年精英賽總決賽的案例！
今年，第七屆浙江省大學生經濟管理案例競賽即將到來，來自省內的四所高校分別就社會責任、標準戰略、組織進化、企業文化等方面，以全新視角對“雙童”經濟轉型升級和管理創新實踐中的特色亮點進行了發掘和提煉，期待“雙童”先進的管理理念、方法和模式能為更多企業的發展提供案例借鑒。
浙江工業大學對“雙童”的研究案例
南京商學院對“雙童”的研究案例
2004年“雙童”系統性建成全方位節能降耗設施，追求實現“零排放”花園式工廠
2004年“雙童”花費數千萬元打造員工生活區，讓員工住上三星級員工寢室；
在大多數人還沒有意識到標準的重要性時，雙童開啟標準起草制定之路，為中國吸管產業在全球市場的長遠發展爭取到了規則主動權和行業話語權。
在制造業粗放經營、許多企業沉浸盲目擴張和掙快錢的時期，雙童堅定“做減法”，推行精細化管理和創新戰略；
“雙童”的花園式工廠
一流配置的員工餐廳
“雙童”干凈整潔的員工宿舍
在與全國管理案例精英大賽深入接觸后，樓仲平希望義烏的創業者們也能夠通過大賽有所啟發，主動擁抱知識，改變認知，從而為義烏企業的轉型升級傳經送寶，助推義烏工業的轉型發展！于是，2018年樓仲平聯合義烏市人民政府，義烏工商職業技術學院，義烏科技局和義烏市標桿企業“森宇”共同將全國管理案例精英大賽（總決賽）引進義烏。
同時，樓仲平將學習到的理念知識應用到“雙童”的經營實踐中，并形成了自己的一套經營模式：在追求自我的同時兼顧并正視社會責任，關注人的成長、社會進步，對員工、環境與社區的發展做出應有的貢獻，這也是雙童吸管商業的根本。如今，樓仲平更是成為了十多所大專院校的客座教授和兼職教授，幾乎每周都會受到各大院校邀請分享自身的經營理念。
樓仲平登上清華大學大講臺分享課程
吸管妞結語
看到這里，大家應該明白為何制造業企業主樓仲平會受邀擔任全國管理案例精英賽的評委，為何“雙童”能被國家案例庫所關注了吧！
接下來的微信推送中，吸管妞也將繼續跟進和大家分享全國管理案例精英賽的總決賽的精彩內容！
關于中國管理案例共享中心
中國管理案例共享中心是2007年5月在全國工商管理專業學位研究生教育指導委員會的支持下成立的服務性和非盈利合作機構，日常工作機構設在大連理工大學。中國管理案例共享中心以“統一規范、分散建設、共同參與、資源共享”為宗旨，致力于推動和提高中國管理案例教學與研究水平，實現中國MBA培養院校間案例資源共享、師資共享、學術成果共享和國際合作資源共享。中心實行會員制，各批次MBA培養院校均為會員，現有會員單位290所高校。
中國管理案例共享中心自成立以來，圍繞案例庫建設、案例師資培訓、案例研究、案例企業基地建設以及國際交流合作等開展工作，組織形式多樣的活動，極大地促進國內商學院的案例教學與案例研究的繁榮發展。該工作不僅得到了全國工商管理專業學位研究生的大力支持和重視，而且還得到了時任國務委員馬凱同志和全國MBA教育指導委員會仝允桓秘書長的高度贊譽和評價。
