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“雙童”獲得金華市標準化工作的最高政府榮譽！“一根吸管”讓中國企業緊握行業話語權！

時間：2022-4-16 來源：雙童閱讀2404次

^{參與制定標準是企業的重要投資?}

“雙童”董事長樓仲平曾說，從長遠來看，參與制定標準，對企業而言是一項戰略性投資舉措，給企業帶來的回報會相當高。公司此次獲得金華市標準化工作最高政府榮譽也正是對這一觀點的佐證。

一是企業形成了標準化體系。標準戰略在實施的過程當中，企業逐步建立規范系統的質量管理體系，促進企業管理和品質管理更加規范。企業各部門、各崗位、各環節都制定明確的工作流程和作業規范，逐步形成了流程規范、分工清晰、產出高效的標準化管理體系，使企業生產管理工作步入到科學、系統和規范的標準化管理。

“雙童”從規范自身做起

二是因為制定標準，“雙童”開始注重團隊的培養和人才的挖掘，培育出一大批以總經理李二橋為代表的應用型人才。這批人才不僅經歷了從基層崗位開始一步步成長提升的過程，更是從零開始學習標準知識，形成了一支懂管理、能實踐、還能寫標準的優秀團隊，從而持續推動企業的高質量發展。

三是通過制定標準，“雙童”與行業內企業的關系從競爭轉為競合。國際、國內標準要有普遍性和代表性，因此，制定標準就要召集國內外有影響力的企業開研討會。在這個過程中，“雙童”與同行有了更多的交流，使整個行業的發展環境得到了很大的改善，企業自身也會成為行業的標桿。

“雙童”二十多年來起草的各項產品標準

樓仲平認為：“現在來看，完全的價格競爭是沒有意義的，企業若想在行業內保持競爭力的話，有兩條路可走，一條是標準，一條是品牌，這兩條路是相輔相成的。”

“制定標準這項工作推動企業理念發生了徹底的改變，我們可以站在更高的角度來看待產業發展和全球市場。企業若不主動參與國際標準制定，將可能永遠處于全球價值鏈的最低端。” “一流的企業做標準”，這句話在“雙童”身上可以看到了深深的烙印。

“雙童”標準化工作仍在穩步前進^?

近幾年以來，在“禁塑”環境下，樓仲平帶領“雙童”緊隨市場發展的步伐，相繼在2014-2016年期間主導起草制定了《聚乳酸冷飲吸管》中國行業標準和浙江團體標準，在2019年又主導起草編制了《一次性紙質飲用吸管》浙江團體標準。

由“雙童”主導起草的《聚乳酸冷飲吸管》國家行業標準

持續主導并推進吸管產業標準的工作，讓“雙童”始終站在更高舞臺上審視產業發展的未來變化。從去年開始，“雙童”又再次扛起“產業領軍”的大旗，保持卓越企業的領先視角，與同行企業全力協同推進《可堆肥吸管Compostable drinking straws》ISO國際標準和《全生物降解飲用吸管》中國國家標準的起草制訂工作，后者已經在2021年11月底正式發布。

該國家標準于2021年11月發布

本次榮譽無疑是對“雙童”標準化工作的高度認可！未來，“雙童”將進一步加強標準創新工作，通過主導制定國家標準，不斷提升市場話語權和影響力，爭當引領經濟高質量發展的排頭兵！

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