吸管妞導讀
近日，老高電商圈來“雙童”游學啦！匯集了眾多億級賣家的金冠俱樂部來這里做了一次線下交流會，將這家做吸管起家的企業作為一個長期主義企業的模型，游學參觀了中國吸管博物館、百米文化長廊、空中花園等，對“雙童”的長期主義從理論到實踐都有了更直接更深刻的感悟。
究竟是哪些亮點讓他們大為驚嘆呢？下面就跟著吸管妞一起看看吧！
如何建設落地企業文化？
如何實現精細化管理？
如何激發員工從“要我做”到“我要做”？
如何把小產品做成大品牌？
如何打造零排放的國家級綠色工廠？
如果你想找到以上問題的答案，
1.“雙童”三十年匠心制造
在中國吸管博物館，金冠俱樂部游學團在講解員的帶領下了解小小吸管背后的產業發展變遷，以及“雙童”是如何推動吸管產業發展的。
“雙童”創始人樓仲平曾說：“很多發達國家都有一些家族企業，他們幾百年只生產一種商品，但卻能把這種商品做成藝術品、奢侈品，我就是要成為這樣的人，做這樣的事”。懷著這樣的決心，樓仲平帶領著“雙童”二十余年專注于吸管行業，用高品質的花園式工廠，對廠區資源的極致利用，以及高品質硬件支撐起了一根精致的小吸管。
金冠俱樂部游學團參觀“雙童”吸管博物館，被琳瑯滿目的吸管所吸引
2.組織關系創新使“雙童”的路越走越寬
走過百米文化長廊，通過文字和圖片見證了“雙童”不同階段的成長，了解“雙童”企業經營的方方面面。獨特的“家文化”與“組織關系三原則”讓金冠俱樂部游學團紛紛點贊，尤其是近幾年讓“雙童“實現逆勢增長的自主制創業裂變機制，這種組織創新更是讓他們認可并大為稱贊。
一行人專注地聆聽文化長廊里豐富的內容介紹
通過裂變機制，“雙童”獲得逆勢增長
“雙童”奉行“長期主義”，在樓仲平看來，做企業是一個鏈式發展過程的持續積累，在紛繁復雜的世界中變化是永恒的主題，尤其在當前快速發展變化的時代，更需要看得長遠，從長計議，保持定力，經受時間的考驗，成為時間的朋友。
”長期主義”是“雙童”核心價值觀要素之一
3.節能降耗系統，極致利用土地
“雙童”空中生態園棗子成熟啦！走過路過不要錯過
樓仲平與金冠俱樂部成員互動交流
吸管妞總結
