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遙遙領先!【樓仲平隱形冠軍私享會】第二模塊的同學們現場分享,看到了、你就學到了!
時間:2023-12-30    來源:     閱讀1310次   

近日,「樓仲平隱形冠軍私享會」第二模塊課程在雙童商學院精心打造的第三教室成功交付!


時隔兩個月,來自全國各地的36位優秀企業家再次齊聚雙童商學院課堂,他們之中既有已經把企業做到所在行業隱形冠軍的企業家,基業幾十載、尋求新突破的創業老兵,也有立志把家族企業再提升一個新維度的創二代。


36位優秀企業家再相聚雙童商學院課堂


在第一模塊的“開門”課程中,大家沿著樓老師的課程脈絡,梳理了自己的創業成長之路,也反思自己曾經走過的彎路、踩過的坑。


正如班主任馬儷栗老師所說,一個人的收獲通過分享就會變成36個人的收獲。因此,在第二模塊伊始,教研組從36份優秀作業中精心挑選了3份,讓學員們登臺分享自己的創業成長之路。那么今天就讓我們聚焦這三位同學們的創業者成長主題作業,共同見證他們的學習成果與新的成長規劃。


以下為學員分享實錄:


余立桃 創始人/湖南巧姨清潔用品

《巧姨十年》

創業十年,付出不亞于任何人的努力!

01



創業十年,我覺得我付出了不亞于任何人的努力,甚至可以用“拼命”來形容。


從2013年創業開始,企業發展一直處于“搖搖欲墜”的境地。創業初期,為了尋找客源,我曾一個人、一輛車、用15天的時間跑遍一個省,參加各個線下日用百貨展;2015年,受困于物流問題,企業面臨生死存亡,我做了一個當時看來“自尋死路”的決定:成立電商團隊。


當時的我甚至連一個表格制作都要找別人幫忙,為此我開始從零基礎學習電商運營,多次往返運營機構,背負上百萬債款的壓力絕境求生。終于在2018年,迎來了轉機,拼多多上市,公司借勢開始扭虧為盈,有了成功的經驗,我們開始布局所有電商平臺,開設旗艦店,此后公司開始穩健發展!近兩年我們又從電商拓展到線下銷售渠道網絡,探索全平臺、全渠道發展模式!


“巧姨”企業的清潔手套產品


有一天,我在短視頻平臺上看到了樓老師的視頻,他描繪了“助力100家中國企業快速成為隱形冠軍”的愿景,我非常希望自己能成為這1%,于是我馬上聯系到工作人員報名,后來通過在“雙童”的游學和持續學習中,我更加懂得了做企業是一件需要有長期主義的事情,于是我萌生了自建工廠的想法,實現巧姨品牌下一階段的跨越式發展!


在這個階段能遇見“雙童”這樣的跨界學習的標桿,我覺得非常幸運,因為我能夠從“雙童”學到非常多可落地、可借鑒的企業經營的實戰經驗,我相信,“雙童”能通過一支吸管做到行業隱形冠軍,“巧姨”也能成為清潔手套行業的“隱形冠軍”!


同學們都在聚精會神地聽“巧姨”的創業故事


周維俊 董事長/江蘇羅來雅實業

《一個奧特曼的改變》

從解決一個個問題的“報時者”

向引領企業發展的“造鐘者”轉變。

02



我們公司的品牌“羅來雅”,目前來講,應該在全國酒店用品行業領域至少是排名前三的,也算是小有成績。但是我在總結自己的創業歷程時,選擇了用“奧特曼”來形容自己,這不是自大,而是對自己的一次批判和審視。


1996年,我接觸到“三笑”企業,當時國內很多企業品牌意識都很淡薄,“三笑”卻把一支小小的牙刷做出了家喻戶曉的品牌,自此“再小的產品也能做成大品牌”在我的頭腦中萌芽。直到2006年,我的機會來了!當時我正創業做酒店用品,這個市場很大,很多人都在做,但都沒有形成品牌,于是我創辦了“羅來雅”,并取得了不錯的成績!但這次成功,也讓我在無意識中把自己變成了“奧特曼”,認為自己什么都可以做,酒店拖鞋、酒店毛巾、酒店茶葉等等,都有涉及,并在每個項目上都親力親為,但最終我發現,積極做事情的只有我自己,我好像一直是在為員工“打工”,員工們始終是“事不關己”的態度。


同學們在聽分享的過程中也在反思自己


通過參加「樓仲平隱形冠軍私享會」第一模塊課程的學習,我才深刻意識到企業管理和授權的重要性!課后回去我就開始行動,除了制定目標、減少管控,在企業內也找到執行的人,給他們成長的空間,把自己解放出來,做一個企業發展的“造鐘者”,而不是“報時人”!


羅來雅”現在深耕口腔護理細分領域,

旗下“別敏”牙膏更是各大明星直播間“常客


陸雯馨 創始人/廈門凇芮文化創意

《企業成長與創業者成長的邏輯類比》

以女童連衣裙禮服為細分領域,

圓每個小女孩的公主夢。

03



跟很多制造業一樣,我們創業之初也是從ODM開始的,幫安踏、特步等一些大廠做品牌代工,在這個過程中我們發現服裝市場上也有很多小眾品牌的機會,于是萌生了自己做品牌的想法。


我們首先把產品明確定位到嬰童紡織品領域,后來通過市場考察和調研,發現市場上男女童裝存在一定的比例失衡,女童市場還有1400億的可能性是可持續挖掘的,于是我們慢慢把女童連衣裙這個產品作為企業發展的“第二曲線”,并成立了小雛菊童裝品牌,為女童每個重要的場合提供一件公主裙。并通過小紅書進行品牌宣傳,未來我們也將在這個細分領域繼續深耕下去!


小雛菊童裝


其實這次來私享會,我和我老公是一起報名的,應該是班里唯一一對夫妻檔,之所以一起來學習,一方面是希望能夠在這個細分的領域能夠成為隱形冠軍,因為樓老師已經把“雙童”做成了隱形冠軍,我相信在這里可以真正學到東西,賦能企業成長;另一方面,我覺得夫妻共同學習也是保持思維同頻,共同提升的一個很好的方式!


在每位學員的精彩分享之后,樓仲平老師對大家通過第一模塊學習取得的收獲給予了很大的肯定。同時,他也鼓勵大家能夠做到知行合一,在產品上要大膽突破隱含假設,堅持對細分領域的挖掘;在企業管理上建立良好的機制,讓機制管人;在數字環境下,學會利用平臺,宣傳自己的品牌,讓企業走得更遠!


樓仲平老師對學員分享進行點評

認真記錄點評觀點


看到這里,相信很多同學都很想知道:


  • 怎樣才能在創業的路上少走彎路、少踩坑呢?

  • 怎樣才能讓自己的企業也在樓老師的帶領下,成為各自細分行業的隱形冠軍呢?

  • 怎樣才能加入這樣一個高質量的學習組織,和同學們共同成長呢?

  • ……


明年的春暖花開之際,就是我們「樓仲平隱形冠軍私享會」第二期起航之時。現下,正火熱招募中!


歡迎您走進「樓仲平隱形冠軍私享會」課堂,在樓仲平老師的陪伴下,學習借鑒雙童30年的成功的經驗積累,助力您在創業路上更加順遂,在遇到抉擇時能做出更加理性的判斷!


第二期·樓仲平隱形冠軍私享會

  已正式開始招募學員! 

讓我們打開視野與認知世界的大門

一起成為行業隱形冠軍



01


「樓仲平隱形冠軍私享會」申請人畫像


1、具有隱形冠軍潛質、并有主導決策權的一把手、創二代;

2、企業發展處于組織變革期,面臨可持續問題及商業挑戰;

3、希望打破固有思維、自我破界,有強烈成長訴求和意愿。

 
 
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