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這是目前唯一一家全球吸管行業全面、系統地體現產業發展和產品文化的展覽館。在這里，學員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產品創新和錯位競爭思維模型帶來的強大能量。

占地面積不算大的“雙童”網紅餐廳，卻滿足了全廠七八百人的有序用餐，而且能夠做到“人走桌凈”，其背后正是深植員工心里的企業文化。重資打造的用餐硬件設施，更是“雙童”堅持長期主義的體現。此外，學員在現場還能學習到獨特的餐廳經營模式，學習“雙童”如何化解讓很多老板“頭疼”的員工吃飯問題的。

“雙童”的員工餐廳，時刻都保持著干凈、整潔

背后靠的是員工的自覺

在“雙童”，所有人都沒有單獨的辦公室

一個水池和一棵樹竟然就能做到水循環？

講解員現場為大家解答

一步一景的空中生態園，非常適合打卡夏天~

后又憑借“一根吸管”出色的經營成果，2009年作為數字化轉型標桿企業代表受邀登臺中國互聯網大會，與時任阿里副總裁的黃若同臺對話。隨后又作為中小企業標桿受邀到參加上海世博會企業家活動，期間與阿里巴巴創始人馬云進行了互動交流。

講到“雙童”的數字化進程，樓仲平更表示：“數字化轉型，讓雙童穿越一個個越來越難的經濟周期！”

早在1996年注冊“雙童”商標時，自己就開始學習電腦應用，成為中國互聯網的原住民。并在數字化工具加持下，為“雙童”率先打開了國際市場，短短幾年時間，超越同行，奠定了成為行業冠軍的基礎。

同時，“雙童”面對超大客戶高度集中造成利潤率日趨下降的困境，“雙童”更是運用國際站優勢開啟了備受社會各界關注的“小客戶原則”。并利用互聯網+與創意相結合，打破“吸管只能用來喝水”的隱含假設，研發高附加值的吸管，錯位競爭，徹底拉開了與同行的差距，持續20多年成為吸管行業NO.1。

目前，該機制也被打磨成一套非常成熟的、可復制、可落地的《自主制創業裂變營》課程，完全契合中小微創業者的需求，賦能了近2000位學員企業成長！好評反饋不斷！