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人有無限可能!@雙童平臺 3位優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者真誠分享從員工成長為“老板”的故事!
時間:2025-2-24    來源:文宣科     閱讀441次   



雙童2025年會盛典


2月18日,雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺2025年會盛典在義烏雅悅酒店隆重舉行!年會盛典上,40多位“小老板”共同登臺領(lǐng)取2025年度目標(biāo)責(zé)任書,笑容滿面,意氣風(fēng)發(fā)!


他們都是雙童自主創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制推動下的受益者,都在雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺的賦能下,實現(xiàn)了從員工到“老板”的身份轉(zhuǎn)變!






其實雙童平臺一直鼓勵、支持更多有“創(chuàng)業(yè)夢想”的員工勇于站出來。


所以,本次年會盛典,我們也特別邀請了雙童平臺3位成功的創(chuàng)業(yè)者,第二創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理&雙童進(jìn)出口有限公司董事長張國俊、“吸管板塊”第15經(jīng)營體體長張萍萍、商學(xué)院板塊第22經(jīng)營體體長關(guān)萌萌,為在座的全體員工分享創(chuàng)業(yè)的歷程與經(jīng)驗,希望雙童平臺能夠涌現(xiàn)一批新的“創(chuàng)業(yè)者”!





接下來,一起來聽聽他們的經(jīng)驗與建議吧:





正如樓總在年會致辭中所說:“一個企業(yè)能夠越來越好,一定是前面有人引路,后面有人跟進(jìn)。”


張國俊先生所帶領(lǐng)的雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺第二創(chuàng)業(yè)體團(tuán)隊,即雙童進(jìn)出口有限公司,成立于是2007年1月8日,是雙童平臺除“吸管板塊”外最早的一個創(chuàng)業(yè)體。


所以對平臺上其他的創(chuàng)業(yè)者來說,他本人就是一個非常優(yōu)秀的“引路人”。在分享起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時,他這樣說:



“在公司發(fā)展到2007年時,我們已經(jīng)有了11年的外貿(mào)經(jīng)驗,也積累了很多國外的客戶。我和樓總就萌生了一個想法:這些客戶除了吸管之外,或許還會需要一些其他的一次性產(chǎn)品,如果我們專門成立一個外貿(mào)公司,負(fù)責(zé)滿足客戶吸管之外需求,應(yīng)該很快就能做起來了。


于是就馬上辦了營業(yè)執(zhí)照,并開始招兵買馬,一下招了5個業(yè)務(wù)員,聯(lián)系雙童日用品的老客戶,也去開發(fā)一些新的客戶。但事與愿違,一直到8月份,都沒有接到一個訂單,我們只能緊急剎車,幾乎是解散了所有的銷售隊伍,只留了一個業(yè)務(wù)員跟著我開始干。


張總參加廣交會,尋找合作客戶


但是,進(jìn)出口公司就是這樣從兩個人、一個客戶開始,慢慢地,用十年時間,把銷售額0做到2000萬,2022年,又邁上了4000萬這個臺階,再到去年的5211萬,小有成績。大家也看到了,我們年的目標(biāo)銷售額是5200萬,利潤是500萬!


第二創(chuàng)業(yè)體團(tuán)隊合影


所以,我想告訴在座各位的是,任何的創(chuàng)業(yè)都是有一個艱難的成長過程。但如果你有創(chuàng)業(yè)的夢想,想的差不多了,你就要開始起步了,先做起來再說,一邊做一邊想一邊改。把什么事情都想全了再做,你可能就沒有膽量去起步了!所以,踏上取經(jīng)路,比抵達(dá)靈山更重要!


除了鼓勵有能力、有夢想的人,勇于突破,踏上“取經(jīng)路”之外,張總還以一個在雙童工作25年的老員工的身份,懇切地和在座員工分享了3點工作上的建議:

第一,簡單的事情重復(fù)做。很多成功的創(chuàng)業(yè)者都是從基層一線成長起來的;第二,“者為王。當(dāng)周圍的人不斷離開時,你卻能長期堅持10年、20年,你就會成為該行業(yè)的專家,成為企業(yè)的財富;態(tài)度決定一切。己所不欲勿施于人,虛心向身邊成功的人學(xué)習(xí),做一個靠譜的人。長此以往,需要你的人就越多,你的價值就越大,你也就越值錢。




2023年,是體長張萍萍在雙童完成身份轉(zhuǎn)換的重要一年。起初,她還是雙童第一創(chuàng)業(yè)體“吸管板塊”第九經(jīng)營體的一個業(yè)務(wù)員,年底,她就已經(jīng)帶著500萬的業(yè)績挑戰(zhàn)成立了自己的第十五經(jīng)營體,對于身份的轉(zhuǎn)換,她分享到:


“做業(yè)務(wù)員時,其實是很輕松的,只要完成目標(biāo),維護(hù)好客戶就好了。但成為經(jīng)營體長之后,壓力就突然變大了。我要考慮團(tuán)隊的業(yè)績目標(biāo),如何去分配手上的客戶,怎么帶領(lǐng)團(tuán)隊成長等等,需要更多的管理思維和經(jīng)營思維。


其實,這就是從“要我做”到“我要做”的成長過程,雖然很辛苦,但是收獲也很多。在團(tuán)隊小伙伴的共同努力下,我們2023年和2024年的目標(biāo)都完成得很不錯,去年更是突破了1200萬的業(yè)績!



所以,我特別希望,我們比較有想法的業(yè)務(wù)員、同事,都能勇于嘗試、突破自己,為自己努力一次,雖然成長總是會遇到一些風(fēng)風(fēng)雨雨,但最后的結(jié)果會讓你會心一笑的。”



2022年入職雙童第五創(chuàng)業(yè)體的體長關(guān)萌萌,用她自己的成長之路最完美的詮釋了“萬物之中,成長最美!”這句話。



起初,她是在雙童商學(xué)院做內(nèi)勤工作,然后從內(nèi)勤轉(zhuǎn)到到新媒體崗位,再到教學(xué)崗位,一路下來,也學(xué)習(xí)到了很多東西。


但是,讓她下決心改變自己的卻是最重要的兩句話,一是樓總說的“認(rèn)知決定思維,思維決定行為,行為決定結(jié)果。”;二是李總在2023年年會上分享時說的“人有無限可能”


所以經(jīng)過前思后想,她在2024年向周上總經(jīng)理提出了轉(zhuǎn)崗,通過不斷地努力、打破自己的舒適圈,她不僅很快成為了一名很棒的銷售,還在2024年年底被提拔為經(jīng)營體體長,組建了自己的團(tuán)隊,培養(yǎng)新人。在整個2024年,她幾乎包攬了全年的月度銷冠寶座!


她說:自從做了經(jīng)營體,不僅說鍛煉了自己的心態(tài),也提升了她的能力。讓她更加自信,也更加從容!


雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺
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年會盛典




















想,都是問題;干,都是答案!祝愿每一個有創(chuàng)業(yè)夢想的雙童人,都能以成功者為榜樣,敢于突破自己,在2025年,在雙童創(chuàng)業(yè)共享平臺上,書寫新的傳奇!






















 
 
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