9月3日，三十多位來自智和匯私董圈的企業主團隊，從深圳特地飛來義烏到“雙童”參觀交流。其實早在之前，當家人樓總就去過深圳做過兩次論壇分享，很多企業主們對樓總當時的分享仍然記憶猶新。這不，聽說要來參觀“雙童”，大家紛紛自主報名參加這次活動！
剛到“雙童”，大家就來到九樓閣進行交流分享，二當家李二橋圍繞“雙童”的發展歷程和經營理念進行分享，在聽了“雙童”的發展歷程后，大家紛紛敬佩“雙童”22年專注一根吸管的精神。
下午，當家人樓總帶大家參觀起了“雙童”廠區。一行人先是來到了我們的中水回用池，樓總給眾人講解了我們“雙童”的廢水循環利用的系統和原理，之后又參觀了雨水收集處、垃圾分類站、九樓菜園等地。眾人對“雙童”這種生態循環、為社會節約資源的做法點了一個大大的贊。
接著，企業主們來到了樣品房。大家被琳瑯滿目的各類吸管所吸引，尤其是各類功能情趣的創新吸管，更是讓每個人都嘖嘖稱奇，贊嘆“雙童”的創新力之強。
參觀員工寢室時，當家人樓總向大家介紹我們的寢室。每個房間都配有干凈整潔的洗手間、寬敞明亮的洗衣陽臺，并配有各種家具，每個房間安裝有空調，24小時供應熱水洗澡和純凈飲用系統。同時，每層樓配備有清潔工專門負責衛生清潔服務。
參觀我們的辦公區域時，大家都紛紛稱贊“雙童”和諧的開放辦公氛圍。基于精細管理的需要，我們辦公室都是今年最新改造裝修完成的哦！細膩簡約、極致精細的辦公環境里，七八十號行政員工都在這里進行集中辦公，連當家人樓總和幾位高層領導都從獨立辦公室里解放出來，坐在一起辦公啦！
參觀后，大家再次來到九樓閣，與當家人樓總進行深入交流，互動提問。首先，當家人樓總向大家闡述了他經營”雙童“二十多年所積累下來的寶貴經驗心得，向大家講述了”雙童“由初心、恒心、平常心組成的”匠人之心“。
其次在分享過程中當家人樓總也談到：做企業，要善于把自己的行業細分再細分，然后在這個細分的行業里做到NO.1。在這個過程中，要把自己看小，才能把舞臺做大！
談及“雙童”為何如此開放透明時，當家人樓總提到一個好的企業一定要經得起陽光下的“暴曬”！所以需要在平時加強鍛煉，練好“內功”！只有這樣，你才能大大方方地把企業展現在外界面前，也就不需要所謂的“遮羞布”！
課程分享到最后，提問環節當然不能少啦！接下來，妞就給大家分享一下部分問答實錄吧！
問1：“雙童”是如何激勵員工的？
當家人樓總答：“雙童”激勵員工的方式有兩點：1.建立明確的規范和考核。我們的每項工作都有完善的制度體系來支撐，外界都戲稱我們是200多頁文件管一把掃把。2.僅僅靠制度是不夠的，更需要用軟性的文化去影響員工，關懷員工。
問2：樓總是如何培養總經理李二橋的？
當家人樓總答：帶人的最好方式是帶他一起上班，通過一言一行潛移默化地影響他。控制企業首先要控制自己，以身作則，通過自己的實際行動來教他做管理。
問3：樓總是如何像創業時那么有狀態的？
當家人樓總答：創業的人永遠都年輕，所以不要把我當老者。圈子很重要，生理年齡不重要，心理年齡永遠18歲！我愿意與年輕人為伍，創造自己想創造的價值，有沒有激情看你對事業投入的情感和經歷，這是自然而然的！
問4：在學習日企過程中，需要注意哪幾點？
當家人樓總答：大家總認為大的發展快的企業才是好企業。其實企業要活著，持續的產出產品，并且產品越做越好才是一個好企業，好的企業是不斷滿足消費者需求的企業！
精彩的分享在大家的掌聲中結束了，最后，當然要放上精英們的大合照啦，是不是很給力呢！歡迎各位企業主們以后再來“雙童”做客哦！
