吸管妞導讀
“雙童”一直以來都深受媒體關注。這不，10月26日 《亞洲食品與飲料》雜志發出了一篇關于“雙童”的報道！《亞洲食品與飲料》是一本食品與飲料行業的導航雜志哦，下面吸管妞就帶大家來看看吧！
《亞洲食品與飲料雜志》報道截圖
“以小博大”：一根吸管引領行業劇變
《亞洲食品與飲料》雜志2017年10—12月刊
在國際化商業競爭加劇的現在，Made in China正在努力擺脫低端、劣質的標簽，中國的許多世界級別的公司（諸如聯想、華為等）正在向高品質邁進。然而，鮮少有人知道，在浩如煙海的中國小商品制造企業中，也有很多已經告別了過去低價銷售、以量取勝的模式，慢慢向高附加值、高定位品牌化的模式，并且慢慢被國內和國際市場接受。
位于義烏的雙童吸管就是這樣一家公司。在以小商品制造基地而聞名世界的義烏，吸管是連皮革、五金、絲襪等都比不上的小中之小。然而，正如雙童吸管的董事長樓仲平辦公室墻上掛著的“以小搏大”橫幅一樣，這家只生產塑料吸管的企業早已告別了世界規模第一的得意感，并在高附加值、高定位品牌化這條路上走得越來越穩。
掌握行業話語權
一根小小的吸管，平均售價只有8厘錢，至于能夠獲取的利潤，那得用噸來計算吸管的重量才能把利潤這個數字變得可觀。可就是這毫不起眼的一根吸管，“雙童”將它做到極致，并且創造了上億的產值。
如果僅僅生產市面上廣泛使用的普通吸管，相信“雙童”如今也僅僅是一家名不見經傳的小公司，不會有如今的規模，正是由于對品質的追求，“雙童”決定開始做出改變，首次轉型實施“小客戶原則”，有意識地逐漸放棄超大規模的國外客戶，開發日本、歐洲等優質高端客戶群，并且有意識地控制OEM貼牌加工生產模式，全面推廣企業自有品牌的市場覆蓋率。這個轉變的確帶來了效果：“雙童”的全球客戶結構發生了改變，從“大而集中”到“小而分散”，客戶數量增多，群體由低端向高端邁進，企業市場掌控格局完全發生變化，由原來的客戶主導變為自我主導模式。目前“雙童”年生產各類高端塑料飲料吸管5,000多萬噸，近百億支，產品主要供應國內外流通領域的商場超市，部分直供于國內高端消費場所和連鎖餐飲機構的配AZ套使用，在國內高端吸管流通類市場占有率在50%以上。
目前，雙童吸管已經成為中國吸管行業最具影響力的龍頭企業，從2006年開始，“雙童”先后承擔并起草完成了《聚丙烯飲用吸管》行業標準、國家標準甚至是國際標準，是浙江省唯一一家由單一企業承擔行業標準、國家標準和國際標準起草編制任務的中小企業，在自我提升中占據了吸管行業的產業鏈頂端，掌握了全球吸管行業發展的話語權和經營主動權。
小小吸管 創意無限
光有品質還不夠，在消費主力轉變為80、90后的時代，創意才是一個企業前進的不竭動力。已經年過50的樓董事長對創意有著非同一般的執著，他喜歡嘗試新鮮事，像年輕人一樣喜歡玩微博、逛聚劃算，“雙童”的創新產品他都親自參與設計，并且擁有了一百多項發明專利。
對于樓董事長的創意思維相信通過“雙童”的天貓旗艦店就能發現端倪：有專為小孩子設計的各種玩具造型的吸管——將安裝了Hello Kitty、籃球、風車、小鳥等藝術造型安裝在吸管上，這樣的吸管不僅擁有喝水的作用，還是一個有趣的小玩具，讓孩子覺得喝水也是別有樂趣的一件事；百變多味哈哈吸管，全球獨創的專利產品，獨創性地在吸管中間增加了球體“溶解腔”設計，可以在球體中加入巧克力、水果糖等，隨著液體流過球體中的東西會慢慢融化，讓飲料變得好喝好玩；還有可單吸也可共享的愛心吸管，實現了情侶間的親密共享；除此之外還能看到風靡全球的眼睛吸管，把吸管做成眼鏡的模樣，喝飲料時如果帶著這個吸管，那感覺別提多炫酷了，如果是在夏天，還能為你的臉蛋降降溫……
個性化也是21世紀的關鍵詞，定制個性化的吸管也是“雙童”所接訂單中占較大比例的一部分，為高檔咖啡館、飯店等定制吸管，有適合紅豆冰沙用的匙羹吸管、也有彎曲一百多節的咖啡店用裝飾吸管、還有可分解的生物環保材質吸管……為了應付不同客戶的不同需求，“雙童”可以生產超過幾百個吸管品項。
如今已不是“閉門造車，出門合轍”的年代了，敞開大門增加合作關系也能為吸管的創新注入源源不斷的活力。“雙童”與北京工商大學、北京服裝設計學院、浙江師范大學等院校與機構合作開展創意吸管的開發合作。與中國塑料研究所合作開發的“小米淀粉吸管”已經申請了發明專利，“這個項目已經持續了五年，目前在著色方面遇到了一些困難，因為它本身帶一些黃色，所以顏色不是那么漂亮。”樓董事長解釋說。這個項目一旦成功，有朝一日市場上大量生產及使用的塑料吸管的白色污染問題將徹底得以解決，未來的淀粉吸管是大趨勢。
以上都是現在已經投入生產和即將生產的創意吸管，對于將來，“雙童”也有了藍圖：可以吃水果的強力吸管、能測溫變色的多功能吸管、甚至包括可以看到小宇宙的高科技吸管……當了解到這些時，吸管與顛覆這個詞自然而然地聯系在一起。
這工廠整潔才能生存高品質產品
美國質量管理大師戴明曾說：“唯有整潔的工廠才能生產出高品質的產品。”的確如此，縱觀全球，日本、德國的企業產品質量之所以能夠得到全世界的肯定，與工廠的環境密不可分。為了提高企業形象和產品品質，“雙童”在2003年就有了計劃，所有生產、辦公、倉儲和生活等硬件設施均按照三星級的標準進行投入，以保障公司所有廠區的衛生與整潔，并促使所有員工的整體素質不斷提升。
公司的生產廠房完全按照“GMP”食品標準設計建造的全封閉清潔廠房，從原料進入到成品產出的整個過程都是在密封的環境下完成，進入車間的空氣需經過凈化與過濾，車間的出入口都設置了四道衛生防護門，以避免灰塵及昆蟲進入車間，保障產品的絕對安全與衛生。
所有員工在進入車間前都要嚴格執行清潔衛生的消毒程序：更衣、換鞋、摘除飾物、洗手消毒、風淋除塵后進入車間；所有車間的入口專門設置了人、貨道分離的方式，以避免相互之間可能產生的交叉污染；所有車間內的設備區與產品操作區均采用隔離墻的方式進行操作區隔離，以避免產品在生產過程中可能產生的設備污染。
對于“雙童”的吸管來說，產品的品質不太容易出問題，出問題一定是在衛生上。要做好品質管理，員工首先必須提升衛生習慣。在無菌車間，絕對不能吐痰和扔垃圾，這是底線。一旦產品包裝里面出現頭發、蟲子等雜物，就會有很大的麻煩。
如今“雙童”35%的銷售來自海外市場，如果在日本、歐洲等國家或地區發生這種情況，不僅要承擔幾十個貨柜全部退回的風險，還要額外承擔當地的垃圾處理費。這是“雙童”曾經遇到過的情況，為了避免這種情況再次發生，“雙童”有《三項基礎考核檢查》作為考核規范，由專門的檢查組每周三次進行程序化檢查，不僅針對生產車間，也包括宿舍樓、食堂等所有角落。
被問及還將做多久的吸管，樓董事長篤定地回答：“50年。”未來的50年，“雙童”將如何？按照計劃，“雙童”還將繼續延續這種“工匠精神”，持續對吸管的產品、設備和工藝進行創新研發和技術改造，緊握全球吸管行業的發展話語權和規則制定權，同時還將在保護環境上有所作為，堅持可持續發展，減少直至消除塑料吸管對環境的白色污染，引領行業健康發展的最終目標。
“雙童”能否實現這個目標，讓我們拭目以待。
