近期，當家人樓總受江蘇多城市邀請持續分享《匠人思維》，可見江蘇企業對樓總課程反響之高！從上月南京明道書院，到本月的昆山企業創新班，乃至昨天在儀征分享的半天課程，休整一天后，當家人樓總即將在鎮江與陳春花老師、趙曙明老師同臺分享！
接下來妞就說說12月7日的分享盛況吧！這次的分享是當家人樓總受儀征市政府邀請，赴企業發展明家講壇與近四百位企業主分享《隱形冠軍背后的“匠人思維”》課程！說起這次課程，儀征市鄉鎮劃片專程組織了轄區企業家們參觀了此次課程學習，可見儀征市政府對當地中小企業的重視！此次課程引起了眾多企業主的好評，下面妞就帶大家來看看當家人樓總的精彩分享吧！
第一章，當家人樓總分享了自己30多年的創業經歷，在不斷失敗的教訓中，他選擇沉下心來專注做好一根吸管！“雙童”的發展離不開“匠人”的回歸，從本質上來講“匠人”不只是為他人著想，更不是大公無私，而是基于理性、立足客觀、看的長遠，以利他之心追求自我價值的最終實現。
社會發展也是如此，逐漸回歸“匠心”，回歸商業本質，一顆顆浮躁而懸浮的“心”開始慢慢沉下來，千年恒古不變的商業本質和常理逐漸被社會所重視！于是，樓總提醒大家，“匠人思維”中的“三心”尤其重要——“初心”、“恒心”、“平常心”。所謂“匠心”就是在初心存正的基礎上，有利于他人，并學會堅持和放棄，專注做好一件事！
第二章，當家人樓總從自身擴大到“雙童”團隊，談到“雙童”不斷地進行硬件改革，給員工提供最好的工作和生活環境，致力于建立“家文化”，鼓勵夫妻和子女在企業就業，解決核心員工家庭生活問題，長期營造“家”的文化，用誠意去穩定員工！
同時，“雙童”通過學習、培訓、文化影響、社團活動等方式全面提升員工整體素養，逐漸改變員工的意識形態和生活習慣，從而間接地提升產品的品質而改變企業，培養員工團隊成為“匠人”團隊。
最后，當家人和大家分享了“匠人思維”背后的商業本質。首先是“關系”的本質，做企業應該弱化個人關系，強化企業關系！畢竟一個人的能力是有限的，他能發展的強關系范圍也就只有十來個人，在企業經營中，十多個人的作用并不大！真正把企業做好了，一切關系才會好！
其次就是“創新”、“競爭”和“規模”的本質，創新就是一點點改變，創新需要極大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作為一個單位堅持推進！而企業競爭的本質就是產品和服務差異化，“有別于他人”，盡量建立無人能夠仿效的商業思維和企業文化！
其實真正把自己的產品做好了，企業在一定時候擴大規模才是自然而至的，因此不要一畏地想著大，適當做減法，寧可盈利不作大，不可做大不盈利！“雙童”的發展始終伴隨著不斷的放棄，在自己的領域里細分細分再細分，把一根吸管做到極致！
不知不覺課程也到了尾聲，儀征市經信委高書記對樓總的“匠人思維”十分認可，鼓勵在場的企業主們學習“雙童”的“匠心精神”！最后，吸管妞為儀征市政府如此重視對企業團隊的教育，鼓勵大家學習奮進的精神點一個大大的贊！精彩的課程回放就在下面哦，大家別錯過啦！
