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【當老板,你真的自由嗎?】雙童@樓仲平 的“自由”經營哲學,說到了多少老板的心坎里!
時間:2017-4-7    來源:雙童吸管     閱讀3287次   


 吸管妞導讀

  很多企業主都有這樣的痛點:我很忙!每天要處理各種各樣的關系,每天連番的應酬交際任務,根本沒有時間兼顧家庭,自由更是無從談起!而當家人樓總卻認為一個幸福老板必須要擁有四種“自由”,這話從何說起呢?接下來吸管妞就向大家詳細闡釋一下吧!

 1 人身自由


  當下許多老板都處于這樣的狀態,有錢有時間卻沒有了人身自由。就拿曾經的中國首富黃光裕來說,由于犯下內幕交易罪,觸碰了法律高壓線,最后身陷囹圄,失去了人身自由。

 


  當家人樓總始終認為做企業一定不能觸碰底線,不做違法違規的事情,保證自己不會失去人身自由!否則,即使你有錢,沒有了自由又有什么意義呢?


  同樣沒有人身自由的,還可能是:無法后退的創業家,他高歌猛進,拿下一輪又一輪融資。但,走的越高,卷入的資源越多,裹挾的期望越多,背負的責任越大。為部下、員工、朋友、投資人,他不能后退,他只能向前。要么成,要么敗,沒有中間地帶!

 


  所以,當家人樓總一直告誡大家,做人一定要有平常心。做企業有時候需要理解舍得、懂得放棄!很多企業主的痛苦不是你獲得的太少,而是想要的太多!

 

 2 行動自由


  很多企業主都會遇到這樣的困擾,盡管掙了很多錢,但身體卻越來越不好!也就應了那句“前半生用命掙錢,后半生用錢換命”。其實要想擁有自由,我們必須擁有一個健康的體魄!


  就拿當家人樓總來說,一直保持健康的生活方式,既不抽煙又不喝酒,也就少了很多飯局和應酬。他有自己的時間,早起走走路、出去散散步、出國旅旅游、利用碎片化時間聽書學習,做好企業的同時,保持健康的體魄!

 


  另一方面,近些年來,樓總已經逐漸從一個企業管理者轉變成企業管理的教育工作者,敢于授權,將企業內部經營管理的工作都交由經理人團隊負責,不過問生產和銷售業務,把自己從管理事務中解放出來。講課教育之余,樓總有時間就會出國交流學習、旅游散心,哪怕長達數月,公司也能按照規范制度保持正常運轉,不需要老板親自坐鎮指揮。

 

 3 時間自由


  很多企業主總是處于這樣的狀態,我很忙:領導吃飯、客戶吃飯、朋友吃飯、同學吃飯……就是沒有時間在家吃飯!我很累:飯局、酒店、歌廳、舞廳……就是沒有時間回家,更別說多陪家人。他們沒有時間,也不會覺得自己有自由,最后導致自己越來越忙,企業也做不好!



  當家人樓總十分注重關系哲學,畢竟一個人的能力是有限的,他能發展的強關系范圍也就只有十來個人,在企業經營中,十多個人的作用并不大!在企業內部要弱化血緣關系,強化規則關系;弱化人情關系,強化契約關系;弱化個人關系,強化團隊關系;弱化社交關系,強化社會關系。

 


  企業主不要依賴個人的交際關系,整天忙著交際,忙著應酬,而應形成以團隊為主體,與企業、政府、媒體等形成的良性關系,從而弱化個人關系,強化組織關系!只有處理好企業內部的人際關系,建立好企業與外部的社會關系,企業主才有了自由,企業才會真正自由! 


  還有很多人年輕時無甚資本,奮力上進,用體力和時間,換金錢和未來。這個在一定時期是可以理解的,也是實現人生階段性目標的一種手段,但它不是人生的終極愿景。和錢比起來,時間才是不可再生資源,錢花了可以再掙,錢去了還能再來,而時間,真是過期作廢、概不退換。



  所以,我們要奮斗要努力,獲得更多時間上的支配自由,讓時間真正屬于自己,然后才能:多陪陪家人,多出去走走,做部分自己喜歡的事情!

 

 4 財務自由


  沒錢談不上自由,但有錢也未必自由。原始積累很重要!當家人樓總幾年前發的一條微博道出了他的看法:價值觀不同對金錢的看法就會有不同,其實只要你是正常的生活和消費,500000005個億的物質生活不會有太大的區別,有區別就是精神層面的事情了,有了5個億,要么你就更高尚了,要么你是更放蕩了,要么你就是更墮落了。



  一個人有了一定的物質基礎后一定要先珍惜后索取,保障現有的爭取未有的。其實500000005個億的物質生活不會有太大的區別,50億的物質生活要看你怎么過,規劃不好反而不如50000000。與其不顧后果冒進地追求5個億,不如先保障已有的50000000,先擁有良好的心態。否則不僅拿不到5個億,甚至連千辛萬苦得來的50000000也白白失去!



  做企業一定不能盲目的貪大求全,不能人云亦云,能不貸款時就盡量不貸款、謹防企業被過大的資本杠桿所困,潔身自好,不要被他人擔保和聯保所困,保持始終充足的現金流才是企業生存的基礎所在!


  同時,企業的盈利也很重要,不能總以薄利多銷、低價競爭來獲取眼前的利益。其實,在價格戰的博弈中,企業完全可以靠挖掘自身優勢,靠產品說話,獲取更多利益。雙童一直以來專注做好自己的產品,不打價格戰,這些年來沒有了負債和欠款,企業受財務的牽制越來越少,企業財務實現了自由,老板的財務也就更加自由!


 5 總結


  所以,要想得到以上這四種自由,看起來似乎容易,但當你去做卻很難。這對于個人來說,需要想清要什么,還需要持續不懈的自控自律、連續     穩定的正向積累、腳踏實地的點滴付出以及十年一日的精耕細作。

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  而對于企業主來說,除了做到以上幾點之外,還要做到清晰認知自己的企業需要什么,拒絕什么,學會獨處和堅守,在有限的時間做重要的事!


  同時在中國的大環境下,老板們要謹慎追求所謂的言論自由人權自由,一定不要觸碰政治和意識形態的底線。唯有這樣,老板自由,家庭自由,員工自由,企業也就真正自由!


 
 
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