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【日本議員:“雙童”正在趕超日本企業!】日本議會議員攜團參訪“雙童”,連連驚嘆:百聞不如一見,值得更多日企到“雙童”學習!
時間:2017-8-1    來源:雙童吸管     閱讀3682次   


 吸管妞導讀

  去年以來,雙童樓仲平就受日本法政大學、亞洲企業研究會和人本經營學會的邀請, 多次和日本的企業主們進行分享。也因此,雙童的商業模式傳播到日本,受到了越來越多日本各界人士的關注。



  今年以來,陸續不斷的日本客人也慕名到雙童參觀交流。728日,日本議會議員杉野直樹先生帶團前來參訪雙童雙童樓仲平也熱情接待了他們!樓仲平首先和日本客人們介紹了自己和日本的淵源。早在2000年,樓仲平就隨日本友人桑原道昭先生到日本各地拜訪客戶,參觀日本企業,探究日本工匠精神,并認知到了利他經營模式。

  


 

絕美:雙童生態工廠在日本小有名氣

 

  看到雙童生態的花園式工廠之后,日本客人們紛紛贊嘆:“‘雙童綠色生態廠區真是名不虛傳!樓仲平也分享道:“‘雙童的綠化面積有近萬平方米,整個廠區的樹木也生長的十分茂盛,瓜果飄香、四季花開,完全就是一個美麗的大花園!

   

如夢如幻的“雙童”廠區

 


  日本客人們也在參觀過程中,實地感受了“雙童”綠色生態的廠區環境。尤其是到了九樓空中菜園后,大家對滿園的瓜果蔬菜非常感興趣,認為即使在日本,也很少有這么好的空中菜園!

  


驚嘆:雙童節能降耗已遠超日本企業

 

  樓仲平說,正是受日本“利他經營”模式的影響,他決定把“雙童”建設成一個生態、環保、無污染的花園式工廠。于是,在當時還無人倡導、無人設計的情況下,他自學畫了1300多份設計圖紙,并邀請日本公司環境部部長到公司實地考察,建立了雨水收集系統、廢水處理、設備余熱水循環利用等節能降耗措施,每年為企業節省了兩百多萬元。

   


驚訝:雙童的衛生間比日本還干凈

 

  “雙童”樓仲平和大家交流過程中,剛從衛生間回來的兩位日本客人向他拋出了疑問:“‘雙童’的衛生間都是這么干凈衛生的嗎?我們認為比日本國內的衛生間還要好!這跟我們想象的中國衛生間不太一樣!”

  


  “雙童樓仲平笑著回答:當然了!雙童十余個公共洗手間都是以五星級硬件標準進行裝修的,其實衛生間最能體現出一個企業的文化,衛生間應該是一個企業最干凈的地方,連衛生間都打掃不干凈的企業,怎么可能生產出讓人放心的產品!

  


  其實,不僅僅員工的衛生間如此,雙童的廠區環境都是極致干凈整潔,我們希望在改善員工生活環境的同時引導員工改變自身的思維和行為方式,讓員工關注細節!只有這樣,員工的素養和質量意識才會提高,才能生產出更好的產品!聽到這樣的回答,日本客人們紛紛點頭對此觀點表示贊許!

 


驚贊:吸管行業大部分知識產權被雙童獲取

 

  既然到“雙童”參觀,產品自然也是日本客人們重點關注的方面之一!當他們到樣品房看到“雙童”琳瑯滿目的創新吸管時,都對“雙童”的研發能力十分驚訝,甚至當即要求購買一些創新產品帶回日本作為紀念。

  


  吸管妞也向大家重點介紹:“‘雙童’的產品研發能力在行業中屬于引領地位,不僅獲得了全球吸管行業近2/3的專利,還主導制定了行業標準、國家標準以及ISO國際標準,全球吸管行業標準的起草數據和條文規則均來源于‘雙童’的貢獻!”

   

“雙童”主導起草的“浙江制造”標準
 

 

溫情:想不到雙童家文化比日企做得好

 

  在溝通過程當中,日本客人們也提出了為什么在廠區內會看到很多老人和小孩的疑問,這樣的生產模式在日本是較少的。雙童樓仲平也向大家闡述了“家文化”在“雙童”的應用及實踐效益。

  

 

  “家”是員工最大的牽掛,只有改變員工才能改變產品從而改變企業。“人心”最難管,員工沒有了牽掛,才能全身心投入到工作當中,才能做出更加完美精細的產品,人心管理就是企業生態系統的改善。從20059月開始,“雙童”明確把“家文化”作為員工管理的著力點,以“小家”形成“大家”,凝聚團隊“人心”!

 

體驗:日本客人在五星級員工餐廳就餐

 

  到了中午用餐時間,日本客人們也來到了“雙童”員工餐廳,與樓仲平一起享用員工餐。剛進餐廳,大家就被餐廳內精致的硬件吸引,表示沒有想到員工餐廳也會有如此好的環境!

    


  樓仲平也向日本客人介紹道:“‘雙童’基于人性的需求,一直以來十分注重對員工的飲食供應,聘請高級廚師每天為員工做出優質可口的餐飲!員工的餐飲都是三菜一湯的標配,鼓勵員工家屬也在餐廳就餐并享受半價優惠。”

  


  日本客人們享用了員工餐后,對“雙童”可口的飯菜點了大大的贊,直呼“味道真是好極了”!其實,“雙童”如此注重員工餐飲,都是基于人性的本質,理解員工對“吃喝拉撒”的關注,以此來提升員工的幸福感!

 

大贊:雙童生產環境如此精細

 

  在談到“雙童”的產品衛生時,樓仲平也和日本客人們介紹了我們產品衛生的保障工作。雙童”的生產廠房是完全按照“GMP”食品標準設計建造的全封閉清潔廠房,內部全部按高標準配備了最好的硬件,保障產品的絕對安全衛生!在進入車間之前,每個員工在進入車間都要按照規范進行操作:

 1、員工進入車間的第一步,就是要在更鞋區將自己的鞋子換為工作鞋。

 


 2、員工來到第一更衣區,將自己的私人衣物儲存在柜子中。

 


 3、來到第二更衣區換上工作服,帶上發網及工作帽!佩戴好之后要進行檢查,確認頭發不外露,帽帶已系好!

 


 4、整理完衣物后,來到洗手消毒間,進行洗手、烘干、消毒。

 


 5、完成洗手消毒之后,要進入風淋室進行風淋除塵。

 


 6、在進行工作服更換、洗手消毒、風淋等一系列操作后才可進入車間。

   


  參訪結束之后,日本客人們也表示“雙童”的經營模式在日本都非常少見,“雙童”正在趕超日本企業,這次到“雙童”真是百聞不如一見,日本的企業主真的應該到這里來看看!看來,以后我們也會迎來越來越多的日本客人啦!十幾年,“雙童”走出國門,向日本學習他們的先進管理;現如今,日本人也紛紛到“雙童”參觀取經,吸管妞認為,這不僅是一種驕傲和自豪,更是對“雙童”的一種鞭策和鼓舞,只有把企業做好了,一切才會順其自然地變好!最后,也歡迎更多的日本友人來“雙童”參觀,共同學習,共同進步!

 

 

 
 
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