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創新無限:一根吸管都可以,還有什么不可以?樓仲平受邀省設計師創客大賽做現場分享!
時間:2017-10-17    來源:雙童吸管     閱讀2805次   

  吸管妞導讀

  1010日,由浙江省創意設計協會主辦的2017浙江省設計師創客大賽暨第三屆中國(義烏)國際時尚產業創新創業大賽新聞發布會在義烏老車站?1970藝術中心召開!本次大賽以創意萬象,時尚新風為主題,鼓勵并推動年輕設計師創品牌、創企業,運用互聯網思維為傳統行業發展提供新的思路和模式!雙童樓仲平作為企業家代表也受邀參與此次活動,并做了主題分享!

 

創新無限:一根吸管都可以,還有什么不可以


  在啟動儀式過后,雙童樓仲平在現場分享了時尚創意產業創新創業主題演講《創新無限:一根吸管都可以,還有什么不可以》!

 

                                                           吸管是世界上最難做的產品

  首先,雙童樓仲平和大家分享了自己對于創新的理解以及雙童的創新工作。創新就是改變資源的產出效率。按照現代經濟理論的理解,創新就是通過改變產品和服務為顧客不斷提供價值和滿意度!吸管是世界上最難做的邊緣產品,它的特質就是低、小、散、弱,通過十幾年的努力,雙童通過低成本創新,持續積累改變,才堅持到現在。

 

                                                   “雙童”創新工作的本質邏輯及成效

  在全球化的背景下,企業必須面對時代的不斷變化,產業發展水草而居,中國制造商業競爭價值鏈轉移逐漸從規模型價值型轉變。企業經營核心價值鏈轉移,由成本、價格、設備、產品等要素逐漸轉向品牌、渠道、標準、研發、數據、互聯網…… 企業要通過不斷創新向產業鏈中高端轉移,爭取全球化分工中實現差異化競爭,形成企業自身獨特的核心競爭優勢。

  

  近些年來,雙童通過思維創新內部協作創新以及專業團隊創新這三個階段展開的低成本創新工作采用的方法及得到的實際效果,說明了企業的低成本創新方式也可以取得卓越的成效!

    

                                                               “雙童”創新工作的成效

  通過產品研發、設備研發和技術改造等創新工作,雙童逐漸促進和推動了整個吸管行業的發展,提升了全球吸管行業整體發展水平,實現了行業領先。

  目前,雙童創新產品的比例達到了42.7%,創新產品的產值比例接近于一半,比如雙童”2016年的創新項目——藝術吸管,目前產出接近于企業產值的四分之一。同時,雙童擁有150多項專利,掌握了全球吸管行業2/3多的專利,還主導制定了行業的標準、國家標準以及ISO國際標準,全球吸管行業標準的起草數據和條文規則均來源于雙童的貢獻,緊緊把握住行業的脈搏!


   

樓仲平對創業工作的建議


  接著,樓仲平也提出了自己對創業工作的幾點建議:

  1. 理解創新工作是一項基礎而務實的日常工作:

  創新是組織的一項基本功能,是有規律可循的實務工作,并不是去掀起一場產業革命或夢想一夜改變。創新工作不應該僅僅停留產品創新和技術創新上,可以通過思維創新、營銷創新、供應鏈創新、生態鏈等形式改變。所以,大家要理解一切能夠改變并優化企業產出效率的資源投入都可以是創新,從而把組織工作中每一項改變都理解成創新。


  2. 理解創新工作的高風險:

  哈佛大學教授克萊頓.克里斯擔森1997年的《創新者的窘境》一書中早就提出:無論天賦超群的人多么努力,許多創新產品的嘗試最終都失敗了。六成新產品在上市前就夭折了,在得以天日的四成產品中,40%的產品無利可圖,最終還會從市場撤下。總計起來在產品開發上,75%的創新投入在商業上以失敗告終!

 


  3. 能為顧客真正解決問題的創新才是有效創新:

  創新要避免自我認知想當然,只停留在觀念、思想和理論而沒有轉化為成果的創新就沒有任何的價值和意義,而要擁有顧客思維、解決顧客問題、滿足顧客需求,為顧客不斷創造價值的創新才是有效創新。創新成功與否不在于它是否新穎、巧妙或具有科學內涵,而在于它的成效是否能夠贏得市場和顧客的認同!

  4. 互聯網時代下創新工作的意涵已出現重大改變:

  對互聯網的理解已成為創新工作的基礎所在;新生代年輕顧客已成為創新工作的主要對象;創新工作已逐漸成為新生代群體的專屬工作;對時代背景的認知決定了創新工作的主要成效;信息化載體已逐漸成為創新工作基礎要素。

  5.創新工作的本質解決我們未來的問題:

  創新未必是解決企業或創業者眼前所必需的工作,短期內創新只會增加成本,但長期會創造巨大的收益。創新工作的本質是解決組織內部未來發展的追求,是組織知識儲備、產權保護、規則制訂等核心競爭力提升的前瞻性工作。


  最后,樓仲平也分享道:我相信雙童是中國制造業中最有資格談創新的企業,因為我們把一根吸管做到了黃金價值,我相信雙童的標桿意義不在于其行業影響、不在于其企業規模、而在于其通過歷次變革和創新,成功擺脫了薄利多銷的粗放經營,建立了一條生態環保、科技創新、節能降耗、與員工共同成長的可持續發展道路,改變大家對吸管行業低、小、散、弱的傳統認知,從一家傳統制造型企業,逐漸轉型成一家互聯網創新企業,打破了世人所偏見的不可能!創新無限,一根吸管能可以,還有什么不可以?話音剛落也獲得了在場創業者們一致掌聲!

  吸管妞相信創業者們一定也能通過創意設計實現創新發展,預祝大家在此次大賽中獲得好成績!

 

 

 
 
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