招工難?留人難?“企業用工荒”已經成為大多制造業企業發展的“緊箍咒”。在“雙童”,每年的員工回廠率高達90%以上,“雙童”到底有何魔力?對此,吸管妞將推出《“雙童”為什么不鬧用工荒》的系列文章。今天,和大家大家分享第二篇:
《看“雙童”如何育人留人!》
現代社會中,能夠吸引員工留在公司的因素有許多,如薪資、待遇、福利、氛圍……等等,而企業是否能提供員工學習成長的機會,也逐漸成為了員工去留的一個關鍵因素。“雙童”一直強調員工的學習教育,那么,我們到底是如何培訓員工,才能讓員工愿意留在這里的呢?快和吸管妞一起來看看吧!
戳視頻,了解“雙童”的員工教育吧!
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4ODAxNjQxMQ==&mid=2651642416&idx=1&sn=2118ed904ab16dd50b02445833461a44&chksm=8bc8e944bcbf6052910ff32e83d00cec8afaaf35abe06f07e25a1b64c7df84fc4658c0587f94#rd
以下是對“雙童”員工教育的文字版:
學習文化
在“雙童”,學習培訓是一種精神,它讓企業在逆境中生存,讓員工們成為適應時代的人!在每周三的19-21點,我們會舉辦全體員工的學習會,確保所有員工每月有累計八小時的學習和培訓,提高員工自身認知水平!
除了全員學習會外,每個部門內部也會開展內部學習分享會,部門成員之間一起看書學習,交流工作經驗,不斷提升自身技能! 每個季度,“雙童”的行政人員也會共同學習一本書,并上臺進行分享,讓大家在分享的過程中學習和鞏固更多的知識。
除了基層員工的學習之外,“雙童”也十分注重管理層的學習提升!這兩年,公司統一購買了各類管理書籍,“雙童”樓仲平和管理層們一起學習管理理念。
另外,“雙童”還通過企業文化書籍、制度培訓等各個方面,對員工開展學習培訓。我們將員工的學習與職業升遷掛鉤,將年度學習成績列入其長期職業發展當中,鼓勵員工們不斷學習!通過這些方式發動員工們自發學習,潛移默化地影響員工的意識形態,營造更好的書香企業氛圍!
職業提升
除了開展每周的學習會對員工們進行教育培訓之外,我們還會組織職業培訓,讓員工們在本職工作上也有所提升。
就拿成型工來說,“雙童”在起草編制了《吸管成型工培訓教材》之后,專門將此本教材形成PPT對員工進行培訓和講解!比如,生產廠長李秀前為大家講解成型工崗位上衛生管理、操作規范和安全管理等知識…… 如今,“雙童”的近百位員工考取了成型工職業資格證書,擁有了國家資質認定!
通過這樣的培訓方式,不僅能讓員工學習到崗位標準規范,還能拿到職業資格證書,獲得企業補貼和政府補貼,提升個人職業價值!同時,我們也鼓勵各個崗位的員工都能夠通過各部門開展的學習培訓會,考取職業資格證書,持續提升自身的職業素養!
總結
優秀的員工都是教育出來的,“雙童”通過長期的教育影響員工不斷學習、積累改變、持續提升,逐漸改變員工的意識形態和生活習慣,從而全面提升員工整體素養,培養員工成為一個個“匠人”!在這樣的氛圍之下,員工們才會愿意留下來!親,你明白了嗎?