吸管妞導(dǎo)讀
5月23日，由《中外管理》雜志社、中外管理商學(xué)院、泰山管理學(xué)院聯(lián)合主辦，北京大學(xué)國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院支持的首屆“中國(guó)造·隱形冠軍”長(zhǎng)青峰會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮在青島盛大啟幕。“雙童”董事長(zhǎng)樓仲平也受邀參加了此次盛會(huì)！
會(huì)上，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)副理事長(zhǎng)于武、中國(guó)駐奧地利前大使趙彬、青島西海岸新區(qū)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)孫兆旭等嘉賓分別做開(kāi)幕致辭后，首屆“中國(guó)造·隱形冠軍”評(píng)選揭曉頒獎(jiǎng)典禮也拉開(kāi)序幕！
據(jù)悉，此次“中國(guó)造·隱形冠軍”評(píng)選有全國(guó)各地24家企業(yè)入圍，經(jīng)過(guò)北京大學(xué)國(guó)發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花教授等七位評(píng)委專家的評(píng)選，共有9家企業(yè)脫穎而出，被推選為首批“中國(guó)造·隱形冠軍”。首批實(shí)至名歸的“中國(guó)造·隱形冠軍”企業(yè)代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，接受官產(chǎn)學(xué)媒各界的掌聲！“雙童”也名列其中！
“雙童”樓仲平上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)并發(fā)表獲獎(jiǎng)感言：“感謝主辦方給予榮譽(yù)和尊重，沒(méi)想到做一根吸管，也能讓我站在臺(tái)上領(lǐng)獎(jiǎng)。我相信中國(guó)的制造業(yè)和千千萬(wàn)萬(wàn)中小企業(yè)，只要用心做都能夠做得更好！”
首批“中國(guó)造·隱形冠軍”企業(yè)
義烏市雙童日用品有限公司
南通富美服飾有限公司
廣東華興玻璃股份有限公司
哈爾濱森鷹窗業(yè)股份有限公司
青島海佳機(jī)械
長(zhǎng)沙和捷實(shí)業(yè)有限公司
濟(jì)南金達(dá)藥化有限公司
遠(yuǎn)大住宅工業(yè)集團(tuán)股份有限公司
杭州之江有機(jī)硅化工有限公司
頒獎(jiǎng)盛會(huì)后，“雙童”樓仲平在“中國(guó)制造·隱形冠軍”年度峰會(huì)上做了《巨變時(shí)代下需要“新工匠精神”》的主題分享。
首先，“雙童”樓仲平分享了日本奈良“一次性筷子工廠”的故事及日本企業(yè)存在的“致命”問(wèn)題。如今，日本推崇極致“工匠精神”的企業(yè)被逐漸淘汰。另外，極致的“工匠精神”也讓日本年輕人不愿意接班，經(jīng)營(yíng)層老齡化成為日本中小企業(yè)的突出特征！
樓仲平也引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)者們：日本原有社會(huì)環(huán)境下形成、推崇極致堅(jiān)持的‘工匠精神’與時(shí)代巨變下的互聯(lián)網(wǎng)思維形成了天然沖突！巨變時(shí)代下，簡(jiǎn)單模仿日本的‘工匠精神’儼然已不適用于中國(guó)企業(yè)，在汲取德國(guó)的制度精神、日本的哲人精神下，更重要的是要認(rèn)知時(shí)代需求而改變！‘工匠精神’也需要與時(shí)俱進(jìn)，唯有與時(shí)代同步，融入互聯(lián)網(wǎng)思維與時(shí)俱進(jìn)的“新工匠精神”才具有時(shí)代的意義！
“工匠精神’的核心是培育大批具有‘匠心’的產(chǎn)業(yè)工人。但中國(guó)文化歷來(lái)注重‘學(xué)而優(yōu)則仕’，輕視商人和藝人。‘雙童’十多年來(lái)培養(yǎng)大學(xué)生下基層的努力幾乎完全失敗！反思當(dāng)下，我們的文化、我們的教育、我們的制度、我們的社會(huì)環(huán)境……我們要形成德國(guó)、日本那樣的社會(huì)環(huán)境還真是任重道遠(yuǎn)！”一席話下來(lái)，也引起現(xiàn)場(chǎng)觀眾對(duì)“工匠精神”的極大反思！
“一根吸管”雖小，25年堅(jiān)持讓“雙童”成為中國(guó)制造業(yè)標(biāo)桿！路途漫漫、巨變時(shí)代下制造業(yè)發(fā)展尤為不易。接下來(lái)，“雙童”將在互聯(lián)網(wǎng)思維與“新工匠精神”的影響下，不斷突破，持續(xù)提升，將企業(yè)做得越來(lái)越好！
