在走進標桿企業之前，樓仲平老師特別邀請了經濟評論家莫邦富老師為同學們安排了一場講座。莫邦富老師從40年旅居日本的外國人的視角，深度分析日本在“失去的30年”里的國家經濟和企業狀況，給大家一些思考和借鑒經驗。
對于企業研學要學什么，他也提出了自己的建議：“看無形、觀無形”。比起硬件設施，在企業管理上學習日本企業的匠心精神和落地精益管理理念才更有長期價值！這也讓同學們更明確了在接下來的入企研學中要怎么看，看什么。
制造企業的“迪士尼”
作為“父子相傳”、“匠人精神”的日本制造企業，浜野制作所在創立至今的四十多年里，通過不斷的研發創新，提升產品精度，公司與各高校合作研發智能電動車，并且參加了日本深海探查艦項目，通過研發創新，使公司在日本泡沫經濟時代依然能穩步提高產值。
浜野慶一會長和大家合影
所以浜野慶一會長特別提出了這樣的經營理念：“常懷 ‘款待之心’，感恩回報顧客、員工和當地，成為一家有夢想，有自我，有前途，打造充滿自豪感與活力的企業！”。
同時，通過積極利用本地資源，通過企業、學校、政府、金融的多方合作，浜野制作所逐漸成長為了全日本有名的中小企業。這家公司對于產品的開發更是“腦洞大開”，2016年研制出“FACTORY ROBO” 系列產品，讓所有人都能享受動手組裝手掌大小機器人的樂趣。
這些機器人DIY套件，無需復雜的工藝，也不使用工具，從事先刻制好的1枚金屬板中取出零件，即可組裝成手掌大小機器人。因此，這些企業特色也讓浜野制作所這家公司被稱之為制造行業的“迪士尼”。
“FACTORY ROBO” 系列產品
8年過去，企業更年輕了！
實際上，這不是“雙童”第一次來到浜野制作所，除了去年4月和11月，早在2017年，“雙童”管理團隊就研學過日本這家著名的由傳統制造型企業成功轉型的典范，學習收獲頗豐。
2017年“雙童”管理團隊游學浜野制作所
時隔八年，帶著樓仲平“弟子班”的同學們再次拜訪這家企業，我們驚奇地發現，浜野制作所業績不僅翻了好幾倍，而且企業組織不僅沒有老化，反而越來越年輕了！
這一切不可思議現象的背后，均由這位62年的會長在背后推動。他自詡是一位會給員工“畫餅”的老板，并且用各種方法讓員工發揮主觀能動性，創造美好環境讓年輕員工愿意向往制造業。
樓仲平“弟子班”同學們用心聆聽
浜野會長的分享
學員反饋（部分）
浜野制作所是小而美的企業典范，屬于日本隱形冠軍企業的代表。它的成功轉型，展示了日本企業在面對經濟挑戰時的適應力和創新能力，這也正是同學們當下面對相似的國內經營環境，需要向標桿企業學習并掌握的關鍵點。而浜野先生身上所具備的工匠精神和向死而生的企業家精神同樣值得我們深入學習！
所以，在第一天的研學結束之后，同學們不僅收獲了很多關于精細化管理等企業經營的新靈感，對自身企業未來的經營方向也有了新的思考與感悟：
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本次《冠軍之旅》時長一周，這段豐富多彩的研學旅程仍在精彩進行中，大家一起繼續探尋這些優秀企業的成長之路，從中汲取無盡的智慧與靈感，并尋求突破企業經營瓶頸的新思路。
如果你也想在樓仲平老師的陪伴下獲得個人和企業的成長，歡迎走進第四期「樓仲平思享薈」課堂，樓老師將萃取自己一生都在踐行的“中國式管理”精髓，毫無保留掏家底分享“雙童”31年經營所形成的管理體系，幫助創業者提升商業認知和管理技能，助力學員企業成長為行業隱形冠軍！
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