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@樓仲平 三期“弟子班”深入日本標(biāo)桿制造企業(yè)!探尋精益管理與長壽之道!【冠軍之旅-2】
時間:2025-4-21    來源:文宣科     閱讀8次   




吸管妞導(dǎo)讀

在櫻花爛漫、天朗氣爽的春日里,第三期第三模塊樓仲平“弟子班”《冠軍之旅》于日本大阪圓滿收官!



7天6晚的時間,學(xué)員們不僅在日本標(biāo)桿企業(yè)的研學(xué)活動中充實了自己,更通過理論與實踐的深度融合,實現(xiàn)了群體共同成長。


此次日本之行,其目的就是要讓我們的企業(yè)管理層、生產(chǎn)管理人員真真正正親臨日本制造業(yè)的最前線,去了解和學(xué)習(xí)“Made in Japan”背后所有的秘密。





本期的同學(xué)們有許多來自于制造行業(yè),今天,吸管妞將帶領(lǐng)大家一起走進(jìn)三家行業(yè)相關(guān)的日本制造標(biāo)桿企業(yè)。通過實地考察、學(xué)術(shù)交流與文化沉浸,深度剖析日本企業(yè)長壽的奧秘,探尋精益管理的真諦!




樓仲平第三期“弟子班”

走進(jìn)制造名企學(xué)精益生產(chǎn)管理


圖片




傳承五代的百年企業(yè)

北星鉛筆株式會社


——點擊視頻走進(jìn)北星鉛筆——

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北星鉛筆株式會社于1909年在北海道成立,前身為杉谷木材,是一個擁有五代傳承、近百年歷史的家族企業(yè)



在東京這座繁華都市中,一家傳統(tǒng)鉛筆企業(yè)是如何生存并發(fā)展的?這是一個引人深思的問題。三十多年前,鉛筆企業(yè)的數(shù)量超過250家,而如今只剩下30多家。同時,日本的鉛筆產(chǎn)量也逐年下降,現(xiàn)在只剩約 1/3 的數(shù)量。


在這樣的背景下,北星鉛筆的社長分享了一個核心觀點:創(chuàng)業(yè)者必須不斷地思考、思考、再思考,用心持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值。


此外,作為一個傳統(tǒng)行業(yè),一個利潤極低的行業(yè)能堅持百年并能繼續(xù)發(fā)展和北星鉛筆的家訓(xùn)也有直接關(guān)系:鉛筆,是為了那些用刀削著我們?nèi)馍淼娜硕鴤ゴ?,不考量利益,只為了把這份事業(yè)傳承下去。


當(dāng)振筆疾書的人越來越少,北星鉛筆身上顯現(xiàn)出一個老品牌新求突破的野心和固守傳統(tǒng)情懷的兩面性——追逐潮流的同時,也可以固守本心。

2011年,北星鉛筆株式會社出品的「大人の鉛筆」以黑馬之勢半路殺出,一舉拿下當(dāng)年的“日本文具大賞”,從此牢牢占據(jù)著日本文具的一席之地。


不僅如此,北星鉛筆(株)在鉛筆外形、削筆刀、循環(huán)利用等方面不斷創(chuàng)新,尤其是利用北星鉛筆的木彩顏料做成的木質(zhì)畫,現(xiàn)場交流環(huán)節(jié),歡笑聲和掌聲此起彼伏。





樓仲平“弟子班”同學(xué)們用心聆聽

社長的分享并積極提問


在臨別之際,“弟子班”的一位學(xué)員懷著深深的感激與敬意,特意用北星鉛筆,精心繪制了一幅社長的肖像畫,作為特別的禮物贈予社長。

畫的簡直一模一樣呀!

富士山下的百年傳承

松山油脂廠


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在日本最高峰富士山腳下,有一家專門生產(chǎn)肥皂、護(hù)膚用品等日用品產(chǎn)品的工廠——松山油脂。


與國內(nèi)企業(yè)一旦業(yè)務(wù)穩(wěn)定后,就不滿足于銷量,瘋狂追求擴(kuò)張、效率、批量化不同,這家企業(yè)走的完全是常規(guī)思維里不可能成功的路線,沒有想象中的科技感流水線、寬敞碩大的車間,反而像一家"佛系"的手工作坊,可就是這樣的企業(yè),居然存活了100多年。



松山油脂采用悠久歷史的“釜焚制法”制造高品質(zhì)肥皂,這是一種以天然油脂為主要原料的傳統(tǒng)制造方法。整個生產(chǎn)過程相當(dāng)耗時,并要求持續(xù)不斷的觀察,確保溫度適宜,才能制作出理想的肥皂。


秉持“一輩子做好一件事”的職人精神,松山油脂是日本少數(shù)幾家堅持這種傳統(tǒng)工藝的企業(yè)之一,至今已逾七十年。



走進(jìn)松山油脂廠,印入眼簾像民宿般的工廠環(huán)境。工業(yè)風(fēng)的水泥墻和木色地板家具的搭配溫暖色的設(shè)計,簡潔隔入自然的森林環(huán)境。這里看的一切看似簡單,實則處處體現(xiàn)出細(xì)膩的心思。


從進(jìn)門換鞋開始,到車間參觀的每一個環(huán)節(jié),精細(xì)化管理無處不在,彰顯出深厚的匠人精神。



松山油脂工廠高度重視環(huán)境與人文關(guān)懷,這一理念貫穿于其整個生產(chǎn)流程。通過實施5S管理方法和采用極簡風(fēng)格的產(chǎn)品包裝,企業(yè)積極踐行環(huán)保理念。車間內(nèi)的看板和作業(yè)指導(dǎo)書詳細(xì)記錄了當(dāng)天及次日的工作目標(biāo)、型號以及完工人數(shù),展示了高效的管理秩序。


此外,車間內(nèi)沒有絲毫多余的雜物,工序之間通過透明簾子分隔成獨立空間,而貨架上的物品則用窗簾遮擋,整體環(huán)境顯得整齊干凈、井然有序,體現(xiàn)了小而精致的美學(xué)理念。






在保持傳統(tǒng)工藝的同時,松山油脂也致力于創(chuàng)新,支持聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)。公司運(yùn)營了以“野草”為主要成分的“北麓草水”護(hù)膚系列,推動有機(jī)植物原料的栽培,并發(fā)展循環(huán)型農(nóng)業(yè),努力讓消費(fèi)者使用安心、安全的日用品,令人們感受到一些“每日的幸福感”,對于松山油脂來說,這是企業(yè)的至高追求。





這次參觀松山油脂的富士山工廠,也讓同學(xué)們深刻體會到了松山油脂對產(chǎn)品制造的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度,同時更加深入了解日本傳統(tǒng)日化制造業(yè)的發(fā)展和現(xiàn)代管理,學(xué)習(xí)如何在堅守傳統(tǒng)的同時,實現(xiàn)品牌化與市場化發(fā)展。


76年歷史的日本隱形冠軍企業(yè)

AVEX多度工廠


——點擊視頻走進(jìn)AVEX多度工廠——

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AVEX多度工廠成立于1949年6月,是日本500強(qiáng)的優(yōu)秀中小企業(yè)之一,也是豐田汽車公司的二級供應(yīng)商,主要以切削的高端專門工廠立足于日本國內(nèi),是面向全球接單的國際型企業(yè)。


本次研學(xué)樓老師還特意準(zhǔn)備了禮物


公司主打產(chǎn)品曾經(jīng)幾次更新迭代,仍舊保持不斷進(jìn)取的精神,充滿活力,是將TPS運(yùn)用得最深入最靈活的企業(yè)之一,也是TPS理論完美落地的地方。





踏入日本AVEX多度工廠研學(xué)過程中,由于車間內(nèi)嚴(yán)格的攝影限制,所以本次研學(xué)獲取的影像資料相對匱乏。然而,這一限制卻使同學(xué)們能夠更加深刻地感受到企業(yè)的匠心獨運(yùn)、精益求精的企業(yè)文化。作為豐田體系中的璀璨明珠,它讓同學(xué)們認(rèn)識到,無論企業(yè)規(guī)模大小,對品質(zhì)的不懈追求都是通往成功的必經(jīng)之路。



此外,AVEX多度工廠在技術(shù)人才培養(yǎng)、設(shè)備保全及自動化生產(chǎn)線方面的卓越表現(xiàn),也大開眼界??吹搅酥R與技能的傳承如何在現(xiàn)代化生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用,也感受到了自動化與智能化如何為企業(yè)帶來前所未有的效率與競爭力。這些珍貴的實踐經(jīng)驗,無疑為同學(xué)們未來的創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營管理之路提供了明確的指引與啟示。


學(xué)員反饋(部分


企業(yè)的工業(yè)研學(xué)不僅為學(xué)員們提供了豐富多彩且富有教育意義的體驗,更重要的是,它傳遞了企業(yè)持續(xù)努力與創(chuàng)新不懈的精神。這使大家得以見證企業(yè)在社會及行業(yè)中所作出的重要貢獻(xiàn),進(jìn)而更深入地理解產(chǎn)品、有效地使用產(chǎn)品,并積極地傳播產(chǎn)品的價值。


在參觀結(jié)束后,學(xué)員們不僅對產(chǎn)品創(chuàng)新的理念有了全新的認(rèn)識,還深刻體會到了長壽型企業(yè)經(jīng)營與管理的核心智慧、意識到了長期主義的重要性。不少同學(xué)表示,在回去之后要對自己的公司環(huán)境衛(wèi)生和員工對工作的態(tài)度、熱情加以提升。


同時,這次研學(xué)經(jīng)歷也為他們對自己企業(yè)的未來發(fā)展方向帶來了新的思考和啟發(fā):


圖片

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